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CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Sandra Janneth Narváez Guerrero


Enviado por   •  19 de Marzo de 2017  •  Ensayo  •  1.415 Palabras (6 Páginas)  •  5.257 Visitas

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CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE ADMINISTRACIÓN

DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Sandra Janneth Narváez Guerrero

Universidad de Santander UDES

Modulo: Sistemas de Gestión para Educación Mediados Por Tic

San Juan de Pasto

2016

CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE ADMINISTRACIÓN

DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Sandra Janneth Narváez Guerrero

Trabajo Presentado a la docente: Vivian Miyerly Arias Vallejo

Universidad de Santander UDES

Modulo: Sistemas de Gestión para Educación Mediados Por Tic

San Juan de Pasto

2016


CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

[pic 1]

La institución Educativa Técnica Santo Tomás está ubicada en el Corregimiento de Cuatis en el municipio de Gualmatán, institución de carácter oficial donde la educación,  se constituye como el proceso de formación permanente, personal, cultural y social  que se fundamenta en una concepción integral de la persona humana, de su dignidad, de sus derechos y deberes y demás normas establecidas en la ley 1620 del 15 Marzo de 2013 y en su decreto reglamentario 1965 de 11 de Septiembre de 2013.  El norte Institucional es formar y orientar a los niños y jóvenes en el descubrimiento de su vocación empresarial o profesional, que optimice y potencialice sus cualidades y calidad de vida.                                                                                            

                                                                                      Figura1. Ubicación del Municipio de  Gualmatán

Existen actualmente diferentes modelos de gestión educativa acordes a los contextos que se encuentran en los diversos ámbitos ya sea el social, el económico, el cultural, el religioso y hasta el político; sin embargo en la lectura realizada del Libro multimedial: Sistemas de Gestión para la Educación mediados por Tic se encuentran como alternativas a estudiar el modelo  Normativo  y el modelo Estratégico-Participativo, modelos que presentan claras características que brindan ventajas y desventajas en su aplicabilidad.

Es así que el Modelo Normativo construido entre los años 50´s y 60´s se orienta hacia los resultados cuantitativos del sistema educativo buscando de esta manera ampliar la cobertura destinando más recursos económicos; se fundamenta en planear de forma cuidadosa y ordenada el logro de metas proyectadas con anterioridad siempre y cuando se sigan de manera estricta normas que no incluyen en ningún momento la participación de la comunidad.  De igual manera, se presenta el Modelo Estratégico-Participativo el cual se fundamenta en la optimización de recursos tales como el humano, el técnico, el material, entre otros como también su  articulación al sistema; genera aspectos propios de identidad como la visión, misión, herramientas de diagnóstico donde son de principal importancia las debilidades, oportunidades, fortalezas y amanezas; estas últimas en el logro de objetivos claros  en el contexto competitivo.

MODELO NORMATIVO

MODELO ESTRATÉGICO-PATICIPATIVO

  • Sistema Estable manejado por normas que no permite cambios.
  • Toda la autoridad la asume el rector, como cabeza visible.
  • Se conforman grupos de trabajo aislados, que no aportan a un beneficio común y se definen por posiciones.
  • Se plantean unos objetivos específicos para resolverlos en un tiempo determinado.
  • Se hace una Autoevaluación para resolver los problemas, pero que no plantea soluciones de fondo.
  • Se aplican acciones para estos objetivos y problemas detectados.
  • La evaluación se hace en forma vertical.
  • Unas pocas personas toman las decisiones finales.
  • Existe poca participación de los actores de la comunidad educativa.
  • Sistema dinámico manejado por la participación y acepta cambios según las necesidades.
  • La integralidad de la escuela, asume el rol de participación activa.
  • Se plantea un trabajo en equipo, por gestiones de trabajo otorgando tareas a desarrollar.
  • Se implementan estrategias en conjunto para darle solución a los objetivos planteados.
  • Se retroalimenta constantemente, el quehacer organizacional, para tomar nuevas decisiones.
  • Se plantea una autoevaluación y luego se realizan unos planes de mejoramiento a corto, mediano y largo plazo.
  • En estos procesos interviene todos los estamentos del gobierno escolar, el rector es quien convoca y preside.

Tabla 1. Comparativo entre los Modelos de Gestión Escolar Normativo y Estratégico – Participativo

MODELO DE GESTION

VENTAJAS

DESVENTAJAS

NORMATIVO

  • Como sigue la norma es un sistema muy legalista dando cumplimiento a la misma en la prestación del servicio educativo.
  • Tiene en cuenta el presente para elaborar metas a largo plazo y garantizar con ellas un futuro con calidad.
  • Todas sus acciones se encaminan en el cumplimiento de la visión institucional.

  • Es un sistema nada cambiante y rígido que no se adapta al contexto y no permite cambios.
  •  No existe autonomía de los miembros del sistema.
  • No genera vínculos con otras instituciones y organizaciones.
  • No brinda participación a los miembros del modelo de gestión en el proceso de enseñanza/aprendizaje.
  • Da píe al autoritarismo principalmente por quien lo dirige (rector-directivos)
  • Da prioridad a los trabajos administrativos que a los de tipo pedagógico.

ESTRATEGICO – PARTICIPATIVO

  • Uso de múltiples estrategias para el cumplimiento de objetivos.
  • Existen normas flexibles para la realización de proyectos.
  • Existe planificación y ejecución organizada con la inclusión de análisis y revisiones periódicas.
  • Involucran a la comunidad educativa en la toma de decisiones y el desarrollo de actividades.
  • Las decisiones son consensuadas .
  •  Existe identidad institucional y sentido de pertenencia.
  • Superpone las actividades de tipo pedagógico de las de tipo administrativo.
  • Respeta la diversidad institucional.
  • Existen controversias por la participación de los diferentes actores generando diferencia de opiniones desviando la visión institucional.
  • Muchas de las actividades se proyectan a corto plazo.
  • Originan en ocasiones rivalidad creando grupos que se desvían de los objetivos institucionales.

Tabla 2. Ventajas y desventajas de Modelos de Gestión Escolar Normativo y Estratégico – Participativo.

MODELO PEDAGÓGICO ADOPTADO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA SANTO TOMÁS

La institución Educativa formula un proyecto educativo en la parte pedagógica, enfocado dentro del marco legal de la educación nacional y el contexto regional, de esta forma se pretende adoptar un currículo acorde con las necesidades socioculturales de nuestro municipio de Gualmatan con el propósito de mejorar la calidad educativa de los niños y niñas de la comunidad de Cuatis .

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