CUALES SON LAS 7 FASES DEL CICLO DE VIDA DE LA IMPLEMENTACIÓN

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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AUDITORÍA DE SISTEMAS INFORMÁTICOS II

ING. PATRICIA JIMBO SANTANA

TEMA:

“7 FASES DEL CICLO DE VIDA DE LA IMPLEMENTACIÓN, CON APLICACIÓN A LA VIDA PERSONAL”

ESTUDIANTE:

 ANA MARÍA MOROCHO ALMACHI

CURSO:

 DÉCIMO SEMESTRE

PARALELO: 1

FECHA:

 QUITO DM 2017, JUNIO, 13

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Desarrollo de las 7 fases, con aplicación en la vida personal:

1. ¿Cuáles son los motivos?

• Reconocer la necesidad de actuar

Identificar un área específica de mi vida, determino el ámbito estudiantil, laboral, sentimental y del hogar. En este caso escojo lo referente al tema laboral.

• Establecer el deseo de cambio

Determino aspectos necesarios de adaptación al cambio en el tema laboral, a fin de convertirlos en factores positivos.

• Iniciar el programa

Realizo una planificación, en la cual determino todos los recursos a ser utilizados para el cambio de factores en positivo que requiero en el ámbito laboral.

1. ¿Dónde estamos ahora?

• Revisar el estado actual

Considero como me encuentro en el ámbito laboral, determino tanto aspectos positivos como negativos, y los analizo a fin de realizar correctivos en el futuro.

• Constituir equipo de implementación

Con la planificación realizada y el programa de la misma, ejecuto las acciones enfocadas hacía el área laborable.

• Definir problemas y oportunidades

Conforme se va realizando la ejecución, se van determinando los problemas en el ámbito laboral que obtengo y qué los originaron; además determinar las oportunidades que se pueden conseguir a partir de la detección de estos incidentes.

1. ¿Dónde queremos ir?

• Definir el estado objetivo

Centro que estoy haciendo y hacia a donde quiero llegar en el campo laboral.

• Comunicar el resultado

En el ámbito laboral el resultado va a ser seguido de forma constante a fin de que me pueda dar cuenta de los resultados tanto positivos como negativos.

• Definir hoja de ruta

Establezco una guía, misma que me permita conocer como inicio, las medidas que tomo y el fin, del proceso de búsqueda de mejoras en mi área laboral.

1. ¿Qué es preciso hacer?

• Construir mejoras

A través de la aplicación de mi planificación, la hoja de ruta establecida, y una vez identificados los problemas que tengo en mi área laboral, determino estrategias que me permitan realizar mejoras a ciertos procesos y actividades, que las he venido ejecutando de una manera poco técnica o sin conocer los lineamientos a realizar específicamente.

• Identificar rol de los intervinientes

Una vez identificado los procesos críticos en los cuales estoy actuando y relacionados en mi campo laboral, determino el rol que ocupo, las actividades que desempeño y realizado una medición del desempeño que otorgo, para el cumplimiento del mismo.

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