Caso Apple.Diseño de nuevos productos

Hechos

Problema

Solución

• Apple lanza sus primeros productos en 1970
• Steve Jobs y su equipo desarrollan la meta de crear una herramienta de trabajo que facilite el trabajo individual
• Los compradores se enamoraban de la computadora o producto Apple
• Ingenio en la sencillez de productos y la elegancia de sus diseños
• La personalización de los diseños, lo colores, etc. Atraían al público a adquirir los productos de ipod como shuffle, nano, el mini, etc.
• La competencia creía que Apple solo era parte de una moda, “superficial”.
• Se basaban en el diseño simple y de un solo botón.
• Tuvo gran impacto, hasta hoy en día la Macintosh de Apple.
• Apple tuvo un 20% de sus ventas con licencias de unidades.
• SteveJobs fue despedido en el 85
• Simple detalle

• La gente para tener este tipo de beneficios con productos Apple tenían que gastar mucho dinero.
• El sentido del diseño obligaba a reducir la capacidad de almacenamiento
• En base a la situación actual, sacaron “NExT”, lo que no fue un éxito.
• Malas ventas en cuanto a computadoras.
• Cuando se formó el consejo con la persona de Pixar, PepsiCo y de Apple, tuvieron una competencia muy fuerte con los clones de IBM.
• Perdidas económicas por la Macintosh
• Dell en el 2002 trajo buen impacto en competencia
• Jobs regresó y detuvo la concesión de licencias y elimino un 70% de los nuevos proyectos, causo que redujeran la producción

• Buscar la manera de crear estrategias de posicionamiento
• Crear propuesta de valor, no solo del hardware, sino que también tenga un gran diferenciador con la competencia.
• Apple anuncia sus lanzamientos semanas o meses antes del lanzamiento oficial al mercado para asegurar las ventas impactantes.
• Los clientes ya saben como funciona la familia de la marca o producto.
• Realizan aparatos que necesitan mucho menos reparaciones, mantenimientos y servicio.
• La creación de una buena estrategia.