Caso alymex.

1. Se Identifican Los Siguientes Sistemas:

• S. de información Transaccional: la empresa ALYMEX hace uso de esta herramienta, ya que después de hacer la contratación con el personal capacitado en dicho Sistema, claramente evidencian que a partir de este cambio mejoran los diferentes procesos que anteriormente de realizaban mecánicamente o manualmente en las diferentes áreas, dándose un cambio sustancial en la Empresa.

• S. De Información De Decisiones: de acuerdo a lo examinado en la lectura del estudio de caso se puede inferir que la Empresa antes mocionada implanta un sistema como este, puesto que dándose la mejora de los procesos y las decisiones a tomar después de analizar el comportamientos de las variables implicadas en su actividad económica, se ven reflejada en los grandes beneficios que la Empresa ALYMEX comenzó a obtener.

• S. de información Estratégico: asimismo ALYMEX hace uso de este sistema porque le permitió convertirse en una Empresa más competitiva en el mercado, ya que con la implementación de estos Sistemas de Información, ya mencionados lograron disminuir costos de operación de la Empresa.

2. Los primeros módulos que se desarrollaron o ejecutaron fueron en el área de contabilidad, ventas y nomina, por lo que estos estaban semiautomatizados, luego siguieron la otras áreas de la Empresa, pues la organización concibió la idea de que los procesos ya no trabajaran de forma aislada y se manejara una información uniforme o unificada, mejorando además la comunicación en los principales procesos de la empresa siendo más eficientes y alcanzando ciertos niveles de productividad.

3. R// Según lectura y análisis hecho al estudio de caso de la empresa Alimex, los nuevos desarrollos tecnológicos trajeron a esta empresa diferentes ventajas:

• Optimización de los procesos: antes de aplicar sistemas de información o tecnología a esta empresa, los procesos que se realizaban debían hacerse de forma manual y varias veces al día, como la elaboración de una factura, cuenta de cobro, inventario etc., y con la nueva tecnología la empresa

• implemento sistemas de información en lo cual todo era sistematizado, teniendo un fácil acceso a la información manejada.

• Optimización del tiempo: el cruce o manejo de información entre los diferentes procesos de la organización se hace de una forma más rápida, con datos o cifras claras y fácil manejo.

• Ahorro en costos de operación.

• Manejo de información para la toma de decisiones: La información por poderse obtener de una forma más rápida, clara y de fácil acceso, permite a la alta dirección contar con datos o resultados de procesos que le permiten tomar decisiones o aplicar acciones de mejora.

• Mejor

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