Caso final: Análisis Applied Research Technologies

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Caso final: Análisis Applied Research Technologies

Analizar el caso entregado, y contestar las preguntas que se describen a continuación. El caso debe ser analizado de manera individual, colocar sus comentarios, análisis, puntos de vista propios, tomando como base los temas tratados en clase o plataforma de la universidad, esquemas, ejemplos e investigaciones de la empresa en cuestión en la actualidad.
Se calificará la capacidad de análisis, la calidad de contenido en el documento, más que su extensión en número de páginas, tratar de explicar con argumentos sus respuestas.

1. ¿Cuál es el problema central que se presenta en el caso? ¿Qué tipo de análisis o herramienta usaría para identificar el problema?
2. ¿Qué tipo de cultura y estructura organizacional tiene la compañía?
3. ¿Cuál es el enfoque estratégico de la compañía ART? ¿Qué líneas de negocio tiene?
4. ¿Por qué David Hall, director ejecutivo CEO de ART subrayaba continuamente que, para ser competitivo, ART debía acortar el ciclo de vida entre la concepción de una nueva tecnología y su comercialización? ¿Qué tipo de ciclo de vida de proyecto para el desarrollo del producto estaría usando la compañía? Dibuje un esquema
5. ¿Qué problemas enfrentaba Peter Vyas (Gerente General de la Unidad de Filtración de Tecnologías de Investigación Aplicada)? 
6. ¿Según su criterio el proyecto tiene oportunidades? ¿Cuáles son?
7. Que decisión final tomaría usted, si estuviese en la posición de Cynthia Jackson (Vicepresidenta de la División de Agua?
8. ¿Qué acciones tomaría usted, en la posición de Peter Vyas y su equipo para conseguir los objetivos propuestos?

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