Consultoria Externa
Enviado por erasmorc • 23 de Octubre de 2012 • 263 Palabras (2 Páginas) • 380 Visitas
I.- OBJETIVO DE LA CONSULTORIA
Objetivo general
El objetivo de esta propuesta es proporcionar a la institución vías alternas para el desarrollo, implementación y traspaso de conocimientos de proyectos desarrollados para responder a necesidades específicas de los distintos departamentos de la institución que se apoyan en la tecnología para el cumplimiento de sus funciones principales.
Objetivos específicos
• Identificar áreas dentro de la institución que requieran mejorías o la creación de una plataforma tecnológica que le permita a los usuarios de dichas áreas incrementar su producción y minimizar la tasa de errores con la reducción o eliminación de procesos manuales.
• Realizar el análisis y diseño documentado de las aplicaciones que requieran ser desarrolladas por la institución.
• Desarrollar las aplicaciones o interfaces que sean necesarias para llevar a cabo la automatización de los procesos manuales que hayan sido identificados previamente.
• Proponer la modificación o cambio de flujo en los procedimientos o procesos que sean identificados como redundantes o que obstaculicen la fluidez y agilidad del proceso.
• Proponer mapeos de procesos alternativos frente a cambios en procesos de la institución que hayan sido alterados o propuestos para ser modificados.
II.- AREA DE EJECUCION
Esta propuesta se enmarca dentro del área de la tecnología y específicamente la rama concerniente al software y la misma abarca temas tales como:
• Desarrollo de aplicaciones destinadas a solucionar problemas o agilizar procesos de la empresa.
• Desarrollo de aplicaciones dirigidas a automatizar procedimientos manuales o semiautomáticos de la empresa.
• Implementación de herramientas de terceros o desarrolladas por la institución y que necesiten ser puestas en producción.
• Análisis y diseño de proyectos.
• Análisis de procedimientos y procesos de determinadas áreas de la institución.
• Documentación de proyectos.
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