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Control 7 Final


Enviado por   •  2 de Marzo de 2014  •  671 Palabras (3 Páginas)  •  328 Visitas

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DESARROLLO:

De acuerdo al contenido de la semana, nos damos cuenta que las empresas pequeñas y grandes, públicas y privadas, manufactureras, comerciales y de servicio, se están enfrentando a una creciente complejidad en todos los ámbitos frente a los constantes cambios tecnológicos, frente a la dinámica del mercado laboral, porque cada día se necesita gente más preparada, con formación, nuestro país por ejemplo requiere más y mejores empleos, lo que va de la mano de trabajadores más calificados y competentes.

Las competencias laborales se contrasto primero en los países industrializados a partir de la necesidad de formar personas para responder a los cambios tecnológicos, organizacionales y , en general, a la demanda de un nuevo mercado laboral. A su vez, en los países en desarrollo su aplicación ha estado asociada al mejoramiento de los sistemas de formación para lograr un mayor equilibrio entre las necesidades de las personas, las empresas y la sociedad en general.

Se ha demostrado en las experiencias de los países desarrollados, que las empresas que centran su gestión en los recursos humanos, se beneficiaran de una ventaja competitiva, que es el éxito de una organización, basado en la calidad y en la disposición del equipo humano, es decir que un grupo que este mejor integrado y aprovechen las capacidades de cada uno de sus integrantes, mejor será la evolución de la empresa y esto recibe el nombre de Gestión de Competencias, que insta que la gestión de recurso humano sea extendida desde una perspectiva integral, estableciendo y desarrollando diferentes políticas , que sincronizadas sean esencial por un eje central, que es de las competencias laborales.

Con respecto a la investigación de las Unidades de Competencias Laborales que se encuentren acreditadas tenemos CHILEVALORA.

CHILVALORA tiene un objetivo que es pretender aportar tanto a los trabajadores como a los empleadores en el mejoramiento de la Gestión de Recursos humanos al interior de su empresa, que los trabajadores contaran con un mecanismo para certificar los conocimientos adquiridos y las habilidades, desarrollado, en su vida laborar, lo que permite también ver otras posibilidades para mejorar sus ingresos y para proyectarse por ejemplo en una organización mucho mejor.

Chile valora inspecciona que el valor esta en las competencias más que en los títulos queriendo aprovechar el capital acumulado en empresa, iniciando así el camino hacia un mayor productividad con equidad social, fortaleciendo y aumentando el capital humano de los trabajadores de nuestro país

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Las competencias esfuerza el vínculo entre el mundo educativo y el mercado de trabajo, destacando el aspecto de transferibilidad y portabilidad de competencias en poder de las y los trabajadores, que es el principal activo en el mercado de trabajo.

Existen

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