Cooper Ruber

CASO COOPER TIRE & RUBBER COMPANY

Competencia

En el mercado de llantas de refaccion tiene como centrales en el precio y el rendimiento de la misma en muchas veces eso nos ayudara prolongar la vida útil de la misma para mayores rendimiento de la misma y podemos mientras el precio se mantenga eso significara que mantendrán un buen nivel de rendimiento en aque tiempo sus principales competidores serian o eran Goodyear, Michelin, Bridgestone.

En los 1995 la goodyear mantenía un mercado más que marcado como el número uno en el mercado de estados unidos de América a nivel mundial esta siendo segundo pero por el posicionamiento creado en un mercado tan fiel como el americano eso le ayuda a presentar una competencia real a los demás.

Panorama de la Industria

en la industria se manejan dos tipos de refacciones seria en el medio de las llantas serian las de refacciones y la de originales. Los grandes fabricantes de automóviles tiene compras de llantas a grandes escalas y de esta manera pueden utilizar de forma y jugar bien con los precios mas bajos ya que este mercado se deprimido en aque entonces el inventario de cada uno a incrementado y eso ha bajado los precios.

Administración de Recursos Humanos

La empresa Cooper tenia en su momento 7600 empleados la empresa demuestra bastante fidelidad de parte de los empleados ya que se tiene ejecutivos de mas de 60 años con una antigüedad en la empresa de 30 años en la misma los índices de rotación de la empresa es baja casi nula 0.1 teniendo un forma de incentivo de las personal al desempeño individual y de forma colectiva. Tienen varios incetivos pa los empleados de salario base y de forma que su rendimiento será mas activo de forma mas directa en la empresa.

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