Cuestionario de estudio de mercado

1.- ¿Para que me sirve un estudio de mercado?

Minimiza los riesgos, ya que de esta manera se conoce si algún producto o servicio se adapta a las necesidades del cliente y permite mejoras antes de su lanzamiento.

2.- ¿A que nos referimos con un estudio de mercado?

A seguir una metodología que permite obtener resultados validos para tomar decisiones. Hablamos de que se realicen investigaciones propias siguiendo metodologías que usan los profesionales.

3.- ¿Por donde empezar a la hora de realizar un estudio?

Definir una meta, que quiero saber y para que me va a servir, decidir la metodología.

4.- ¿Que tipo de datos proporcionan las investigaciones cuantitativas?

   Datos puros y duros

5.- ¿Que tipo de datos arrojan las investigaciones cualitativas?

Valores de calidad o de intención de compra, de oportunidades y amenazas

6.- ¿Que características debe tener una encuesta para la investigación de mercado?

Debe ser, interesante, sencillo, preciso y discreto.

7.- ¿A que se refieren?

Interesante, proponiendo los temas y redactando las preguntas de forma que estimule el interés del encuestado.

Sencillo, los encuestados deben entender la pregunta sin confusiones.

Preciso, solo se pregunta un asunto a la vez. La entrevista ha de ser completa, sin que sea demasiado larga para no aburrir al encuestado.

Discreto, esto obliga a una redacción que pregunte sin ofender. Un ejemplo práctico es preguntar de forma indirecta (Ej.- ¿Cuánto cree que gana un administrativo?, se le pregunta a quien tiene un trabajo administrativo, es decir no se le pregunto directamente ¿Ud. cuánto gana?).

8.- ¿Que es el cuestionario de mercado?

El Cuestionario es un plan formalizado para recolectar datos de encuestados. Es el método más conocido para la recolección de datos y el más familiarizado.

9.- ¿Como determino el publico para un producto o servicio?

Por medio de la investigación, escoges n número de personas en un universo, las suficientes para que el resultado sea fiable.

10.- Fases para la redacción de un plan de estratégico sistemas

Aplicaciones, infraestructuras, organización, situación actual, situación futura y plan.

11.- fases propuestas para un plan estratégico.

-determinar estrategias y contexto de la organización

-identificar los requisitos de negocio para los sistemas de información

-determinar el estado actual de los sistemas de información

-análisis de los sistemas de información

-definir estrategias y plan de sistemas de información

-Desarrollar programa despliegue

12.- Determinar estrategias y contexto de la organización

Asegura que cubrirá de manera efectiva las necesidades de la organización y conocerla para poder determinar posteriormente sus requisitos de los sistemas de información, se valida el proyecto para asegurar que sus objetivos cubren sus expectativas y necesidades de la organización

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