Estudio Mercado Aseo Institucional
Enviado por luisolaya06 • 15 de Noviembre de 2012 • 2.361 Palabras (10 Páginas) • 1.123 Visitas
INTRODUCCION
Las empresas de hoy en día no pierden tiempo y minimizan esfuerzos en todo aspecto,
tratando de convertir todos sus procesos en asuntos trazados por la exactitud y precisión,
después de concluir que esto les significa un sinnúmero de ahorros.
Los paquetes integrales de aseo, mantenimiento y cafetería están mandando la parada
tanto para instituciones públicas como privadas.
Productos para aseo, lavandería, jardinería y mantenimiento en general son hoy por hoy
visiblemente demandados, si se tiene en cuenta que ya las empresas encargadas se han
dejado seducir por la implementación de tecnología para la prestación de dichos servicios
generales.
Sin embargo el precio sigue siendo el principal factor de evaluación, lo que ha
generado la entrada al mercado de gran cantidad de empresas informales, sin
especialización, cuya principal estrategia de venta es el precio bajo y que son un
riesgo para los usuarios.
Quienes decidan tomar esta oferta, deben saber cómo enfocarse y a quién aceptar, ya
que hay empresas piratas que hacen competencia desleal y que no cumplen los requisitos
legales establecidos.
Ya existen empresas en las que se puede confiar y viene trabajando en la especialización
y diferenciación del servicio, donde el cliente recibe una serie de valores agregados que
conforman una solución integral más allá de sus expectativas.
Beneficios.
El servicio de aseo y en general de outsourcing tiene ventajas como la reducción de
costos en las compras de insumos, materiales, implementos y dotaciones.
Adicionalmente tiene un ingrediente muy importante y es la reducción en el desgaste
administrativo evitando el manejo de nómina, inducciones, capacitaciones, procesos de
selección, indemnizaciones por despidos, reemplazos, adquisición de maquinaria y
mantenimiento de la misma, desarrollo de programas especiales, supervisión, y en
general todos los procesos que involucran el cumplimiento de un correcto aseo y el
mantenimiento.
Pero, es de suma importancia que los empresarios o directivos que tomen la decisión de
utilizar los beneficios y ventajas del outsourcing administrativo, supervisen personalmente
que la empresa contratada cumpla con todos los requisitos de ley tanto con la
administración de impuestos como con sus empleados.
Hoy en día, dada la situación económica del país, muchas empresas de outsourcing
reducen sus costos operativos pagando menos del salario mínimo, omitiendo los aportes
patronales, evadiendo el pago parafiscal y retrasando el pago de sueldos a sus
empleados, haciendo un inmenso daño al sistema de seguridad social del país y
empeorando el nivel de vida de los colombianos. El recurso humano es la única materia
prima para un óptimo servicio.
Este punto es muy importante para que las empresas paternalistas entren en la nueva era
del outsourcing, dedicando sus esfuerzos totales a su razón social, y dejando en manos
de expertos los temas de aseo y mantenimiento, asegurando la calidad de vida de sus
empleados.
En cuanto al desarrollo de nuevos conceptos, la implementación de nueva tecnología, la
mejora permanente en selección de personal, una capacitación permanente, el
compromiso con el estado, la optimización de la calidad, eficacia y la eficiencia hacen
para las empresas legales un nuevo reto en este sector de la limpieza, la higiene y
mantenimiento industrial.
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
El principal problema que se pretende resolver mediante esta investigación preliminar, es
conocer la demanda y oferta que existe actualmente en el sector del aseo; como modelo
de contratación en la ciudad de Cali y donde mediante técnicas de investigación se
pretende conocer los competidores, sus precios de venta, donde y como distribuyen sus
productos y servicios entre otras cosas.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
Objetivo General.
Desarrollar un estudio de mercado sobre oferta y demanda de las empresas que ofrecen y
también de las empresas que demandan los servicios de Aseo a nivel corporativo e
industrial en el sector publico y privado en la ciudad de Cali, en cuanto a competidores,
precios de venta, portafolio de productos y servicios, canales de distribución, servicio al
cliente y promoción de venta.
Objetivos Específicos.
• Conocer cuál es la demanda potencial
• Identificar a la competencia mas relevante
• Conocer el portafolio de servicios de los actuales competidores
• Identificar los sectores o segmentos que demandan esta clase de servicios
• Identificar nichos de mercado para enfocar estrategias de venta
• Definir el segmento de mercado que se quiere alcanzar
• Conocer los precios de oferta de la competencia
• Identificar los canales de distribución
• Describir los estándares de calidad
• Describir que cambios debo realizar en mi producto o servicio para diferenciarnos
• Identificar las oportunidades y amenazas de la empresa en el proceso de
comercialización.
Vale recordar que el Estudio de Mercado es una parte fundamental del plan de negocios
Para emprender un negocio exitoso no basta con buenas intenciones, hay que tener una
guía profesional, o sea, un buen plan de negocios.
"Uno de los errores más frecuentes de los emprendedores al iniciar su negocio es que no
tienen por escrito cuáles son sus objetivos, en qué consiste la empresa y no vislumbrar
resultados alcanzables", dijo el contador público de la Universidad Nacional Autónoma de
México (UNAM), Gregorio Pérez.
Entre las ventajas que representa elaborar un plan de negocios está evitar el desperdicio
de recursos en pago de rentas, salarios y materias primas que se compran 'por intuición':
El plan ofrece además indicadores de desempeño para corregir el rumbo o, en el peor de
los casos, cancelar el proyecto a tiempo para no perder dinero.
De ahí la necesidad para los micro y pequeños empresarios de contar con un plan básico
y un proyecto de inversión.
En términos generales un estudio de mercado básico como el que se pretende realizar
nos permitirá encontrar una gran cantidad de información que será de gran utilidad para
determinar si la estrategia comercial a seguir es adecuada o si se necesita hacer
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