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Enviado por   •  3 de Noviembre de 2013  •  2.410 Palabras (10 Páginas)  •  322 Visitas

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17 de Abril de 2012

Ing. Rosendo Arturo Díaz Caravantes

Unidad Médica de Alta Especialidad

Presente

El Instituto Tecnológico de Sonora agradece su confianza al tener la oportunidad de desarrollar el proyecto, cuyo objetivo fue “Actualizar el programa de gestión de equipos médicos en la UMAE Ciudad Obregón para su difundir y mejorar el manejo de cada equipo y así mismo mejorar la calidad de los pacientes.” del cual se generaron los productos que adjuntan al presente documento.

Agradecemos la atención y las facilidades otorgadas.

Reciba un afectuoso saludo.

Responsable del proyecto:

Alberto Uribe Duarte

Colaboradores (en caso de existir):

Adolfo Cano Carrazco

Gabriela Espinoza Erunes

Arnulfo Aurelio Naranjo Flores Rene Daniel Fornes Rivera

Alberto Uribe Duarte

Alumna:

Betsy Danae Villegas Ceballos

Recibí:

Ing. Rosendo Arturo Díaz Caravantes

INFORME TECNICO

I. INTRODUCCION

• Antecedentes (situación inicial de la empresa; antes de la intervención)

El 19 de Enero de 1943 nace el Instituto Mexicano del Seguro Social con una composición tripartita para su gobierno integrado de manera igualitaria, por representantes de los trabajadores, de los patrones y del Gobierno Federal. En la capital del país la institución de salud pública fue acreditándose, hubo que responder de inmediato a la demanda de atención incluso contratar servicios de particulares, para entonces el movimiento obrero convencido de las bondades de la institución de salud pública, se constituyó en uno de sus principales defensores de la propia institución, situación que se ha mantenido hasta la fecha.

En los inicios del Instituto Mexicano del Seguro Social se protegía solamente al trabajador, sin embargo, con base en estudios realizados en instituciones extranjeras, en 1949 se llegó al acuerdo de que los beneficios de este instituto se extendieran a los familiares del trabajador con excepción de accidentes laborales.

En 1950 se inauguró su edificio central en la capital del país, que para la época era grande y moderno. A partir de 1970 surgieron de manera considerable centros médicos en la nación con el fin de dar un mejor servicio a los derechohabientes, conforme se iban desarrollando ciertas regiones del país. Se optó por crear centros médicos con mayor tecnología sumándose a los ya existentes en el país. Con esto, se vio un notable avance en la descentralización de la atención de alta especialidad para los derechohabientes.

Fue conveniente el llevarse a cabo este estudio por la necesidad de contar con un documento que avale que la Unidad Médica de Alta Especialidad esta dentro de los estándares para la certificación de hospitales. Por la necesidad que tiene la UMAE de obtener su certificación, se acatarán los lineamientos estipulados por el Sistema Nacional de Certificación de Establecimientos de Atención Medica SiNaCEAM, aprobados por el consejo de salubridad general, de igual forma como los que proporciona protección civil, para de esta manera que las instalaciones y los diferentes servicios que se ofrecen sean de calidad y apropiados para toda clase de personas.

En la década de los setenta se multiplican los centros médicos nacionales, y acorde con el desarrollo de diversas regiones del país, se crearon modernos centros médicos que se sumaron a los ya existentes en la capital del país; notable avance en la descentralización de la atención de alta especialidad para los derechohabientes.

• Planteamiento del Problema

La Unidad Médica de Alta Especialidad No. 2 (U.M.A.E.) situada en Ciudad Obregón Sonora, desde el año 2004, fecha en la cual se le otorga este título y la autonomía de tomar sus propias decisiones, es una institución de alta especialización como su nombre lo dice, por lo tanto por la magnitud que esto representa, esta debe encontrarse trabajando bajo estrictos y altos niveles de calidad, tanto en el servicio como en las instalaciones, equipos médicos y así mismo se requiere cumplir con los estándares establecidos para asegurar la calidad del Equipo médico que se utiliza en la unidad médica para así mismo asegurar la calidad de vida de los pacientes.

Para llevar a cabo la recertificación, el equipo médico utilizado en la Unidad Medica debe ser de la más alta tecnología y contar con la disponibilidad necesaria en las condiciones ideales de funcionamiento y por ello se ha asignado al área de Biomédica y conservación a emprender acciones tendientes a asegurar el cumplimiento de los estándares exigidos por el Consejo de Salubridad General, con relación al equipo médico; Por lo que:

En la U.M.A.E 2 existe la necesidad de actualizar y difundir el programa de Gestión de Equipos Médicos que existen dentro de las instalaciones, de tal manera que se haga constar que toda utilización de los equipos establecidos en la U.M.A.E se lleven a cabo conforme a los estándares establecidos por SiNaCEAM con relación al equipo médico que favorezca su futura recertificación.

• Objetivo

Actualización del programa de Gestión de equipos Médicos para cumplir con los estándares establecidos por SiNaCEAM con relación al manejo de los equipos y contribuir con la recertificación y así mismo asegurar la calidad de la salud y el prestigio de la organización.

• Justificación

Se desea actualizar el programa de equipos médicos y lograr el cumplimiento de los estándares de equipos médicos de la Unidad Médica de Alta Especialidad (U.M.A.E) para poder lograr su futura recertificación bajo el SiNaCEAM otorgado por el Consejo de Salubridad General, ya que está por caducar. El logro de dicha certificación traerá beneficios para toda la U.M.A.E, algunos de los cuales son:

• Impulsa a la institución a mantener ventajas competitivas para alcanzar, sostener y mejorar su posición en el entorno.

• Reconocimiento de los estándares requeridos para brindar servicios de alta calidad en cualquier contexto de la medicina

• Se demuestra que cumple estándares que tienen como referencia la seguridad de los pacientes mediante los equipos médicos para y así garantizar la mejor atención medica.

• Evidencia el compromiso con la mejora continua que se tiene con el paciente, su familia, el personal de la unidad y la sociedad.

• Refuerza su imagen institucional,

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