Distribución De Planta

Definición:

La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente . La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.

Causas básicas de cambios en la distribución en planta:

- Ineficiencia en la distribución actual.

- Cambios en el volumen de producción  mejor aprovechamiento del espacio para aumentar el número de equipos y las necesidades de almacenamiento.

- Cambios en la tecnología y los procesos  variaciones en los flujos de materiales y cambios en los equipos e instalaciones, y en las necesidades de mano de obra, tanto a nivel cuantitativo como cualitativo.

- Cambios en los productos.

- Cambios en las normativas referentes a seguridad laboral o condiciones de trabajo.

Frecuencia de la redistribución.

Dependerá de las exigencias del propio proceso. Puede ser:

- Periódica. Ej: grandes superficies.

- Continua. Ej: Salón de celebraciones

- Ocasional.

Síntomas que ponen de manifiesto una distribución en planta ineficiente:

- Cuellos de botella y acumulación de material.

- Deficiente utilización del espacio.

- Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

- Trabajadores cualificados realizando operaciones poco complejas.

- Malestar de la mano de obra.

- Accidentes laborales.

- Dificultad de control de las operaciones y el personal.

4.5. OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA:

1. Circulación mínima, tanto de materiales como de personas:

- Reducir las distancias de los CT más relacionados entre sí.

- Supresión de áreas ocupadas innecesariamente.

- Disminución de los retrasos y de los tiempos ociosos.

2. Seguridad, satisfacción y comodidad del personal:

- Asignación de actividades adecuadas a los trabajadores y maquinaria.

- Aumento de la seguridad de los trabajadores.

- Elevación de la moral y la satisfacción personal.

3. Flexibilidad: debe ser adaptable a cambios en el entorno (relación con la frecuencia de la decisión): demanda, productos y procesos.

4.7. TIPOS DE “LAYOUT” O DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.

4.7.1. De posición fija:

Dirigida a procesos productivos por proyectos. Problema: mover material a las áreas de almacenamiento ubicadas alrededor del lugar. Los materiales, equipos, personal, se adaptan al producto a construir.

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