Ejemplo de metodología de una empresa

[pic 1]

Colegio De Educación Profesional Técnica Del Estado De Veracruz

Conalep-165 Lic.Jesus Reyes Heroles Tuxpan,ver.

504- P.T.B en INFORMÁTICA

Docente:Adrián Badillo Hernández

Proyecto:

Manejo Del Proceso Administrativo

[MPAD] 

Tabla de contenido

Misión 1

Visión 2

FILOSOFÍA3

OBJETIVOS4

ESTRATEGIAS5

PROCEDIMIENTOS6

POLÍTICAS7

PROGRAMA DE ACTIVIDADES8

METODOLOGIA9

PRESUPUESTO 10

RECURSOS11

FUNCIONES 12

IMPORTANCIA Y FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA 13

DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS14

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS15

Misión

Utilizar la tecnología de punta para lograr obtener un Angulo de fotografía que ningún fotógrafo podría realizar, así eliminamos el uso de personal y lo sustituimos por un drone.

Visión

Vernos en un futuro involucrados a nivel mundial, siendo reconocidos como la mejor empresa de fotografía y edición.

Filosofía

1.- Calidad: Entregar trabajos de calidad para que el cliente este satisfecho con el proyecto.

2.- Puntualidad: Llegar a tiempo a nuestros eventos para tener todo nuestro equipo instalado correctamente para hacer un buen trabajo y entregar todo en la fecha establecida.

3.- Disponibilidad: Estar siempre disponible para el cliente por si quiere realizar algún cambio en el proyecto o cambiar la fecha del evento.

 4.- Honestidad: Cobrarle al cliente lo que es dependiendo de lo que desea y no robar.

 5.-Buen trato: Atender de buena manera a nuestros clientes para que nos sigan prefiriendo.

Objetivos

Tenemos como meta principal, brindar a toda nuestra clientela un servicio incomparable, con el paso del tiempo crecer de una manera rápida y que nuestra empresa llegue a ser reconocida mundialmente y como la mejor.

Estrategias

Para lograr trabajos de calidad se utilizarán cámaras de alta calidad para una toma inigualable.

Para la disponibilidad será tener personal suficiente para nunca saturarnos de trabajo.

En el caso de la puntualidad se tendrá que organizar con tiempo y que los usuarios pidan reservaciones con 3 días de anticipación

Y para la honestidad se cobrara lo justo y de nuestra parte buscar de acuerdo a que es lo que el usuario necesita lo mejor con el fin de que este vuelva a rentar nuestros servicios.

Ofrecer nuevos productos a los clientes aumentando las ventas actuales.

Promocionar la empresa con publicidad, promociones, etc.

Procedimientos

1. Adquirir los fondos necesarios para hacernos del equipo que se requiera.
2. Conseguir un buen lugar para establecernos por el momento.
3. Comprar el material necesario.
4. Tener conocimientos en programas de edición para trabajar con las fotografías.  
5. Comprar los equipos de cómputo necesarios.
6. Promocionar la empresa con publicidad.  
7. Conseguir los primeros clientes.
8. Ofrecer servicios de calidad.
9. Crecer a nivel mundial.

Políticas

1.- Para aumentar la venta será tener fechas específicas y que Nuestros servicios se vendan un poco más barato que lo normal.

2.- Hacer ofertas por mayoreo de acuerdo al trabajo de edición

Programa de actividades

Francisco Ferral: Jefe de la empresa, encarado del manejo de los drones y de las tomas en el aire.

Brian Gabriel: Encargado del mantenimiento de todo el equipo que está en uso, además es el organizador de las cuentas.

Giovany Flores: Es el administrador de la empresa, también se encarga de mantener el orden con todo lo relacionado con dinero.

Mario Hernández: se encarga de la edición de fotografías, tiene la obligación de hacer trabajos de calidad.

METODOLOGIA

En AirDrone les facilitamos a nuestros clientes las manera para conseguir unos resultados excelentes, asegurando la fiabilidad y seguridad de la información que nos dan, así como aplicando rigurosos mecanismos de control de calidad en todos los servicios que damos. Nuestra metodología de trabajo favorece, además, la adaptación y mejora de los mecanismos de control internos de la propia empresa. 

Los procedimientos empleados se ajustan de forma específica, en cada uno de los servicios que damos, a las necesidades concretas de nuestros clientes. Este nivel de profesionalismo es posible gracias a la amplia experiencia de nuestros trabajadores, así como a la constante actualización tecnología que llevamos a cabo.

PRESUPUESTO

Recursos

Funciones

Funciones técnicas: la producción de bienes y servicios como las de adaptación y producción.

Funciones comerciales: actividades de compra, venta, intercambio de la empresa, es decir, debe saber producir eficientemente como compra y vender bienes haciendo llegar los productos al consumidor.

...