Elementos Clave De Un Modelo De E-commerce De La Empresa Modamascota.com

Elementos clave de un modelo de e-commerce de la empresa modamascota.com

1. Propuesta de valor

Nuestra website es sumamente fácil de navegar y todo en ella tiene un acomodo ordenado de forma sencilla para cualquier persona, de cualquier edad prácticamente, niños, jóvenes y adultos, ya que nuestro mercado es extenso y dirigido a personas de diferentes edades.

modamascota.com ofrece a todos los clientes ahorro de dinero al concederles, características de los productos y/o vendedores a cambio de precios más bajos. De igual forma, le ofrece a los distribuidores el obtener de un ingreso adicional al vender productos que tal vez no podrían vender de otra manera al aceptar ofertas con precios por debajo de las ventas al detalle e inclusive sin interrumpir en los canales de distribución existentes ni en la estructura de precios de venta al detalle.

2. Modelo de ingresos

Es un negocio lucrativo con un modelo de negocios por cuota de transacción ya que es un negocio que sirve como intermediario entre el consumidor (quién oferta el precio al que está dispuesto a pagar por el producto o servicio solicitado) y el distribuidor (acepta la oferta del consumidor) del producto que ha sido inicialmente demandado por el cliente.

3. Oportunidad de mercado

El modelo de negocios de modamascota está centrado principalmente en el mercado de las mascotas, uno de los mercados más crecientes en la actualidad, además que ofrecemos una amplia gama de productos y al no tener tienda física se reducirán gastos por lo que los precios serán competitivos, tendremos una serie de productos en almacén y tendremos la opción sobre pedido para modificaciones o tallas especiales.

4. Ambiente competitivo

Dentro de las competencias directas se encuentran:+-KOTA, Petsy.mx, petposh.com, terrafauna.com, además de tiendas con presencia local y además por el creciente número de personas en el internet, se ofrecen también en sitios como Mercado Libre o E-bay productos similares

5. Ventaja competitiva

Precio: tiene a tener unos precios de hasta 40% más barato que la competencia

Facilidad: su sitio web es de muy fácil acceso y las transacciones son muy sencillas

Calidad: todos sus clientes quedan bastante satisfechos por sus productos

6. Estrategias de Mercado

Su estrategia para posicionarse en el mercado de ventas en línea es de contar con una estrategia de servicios con descuentos y con un precio muy bajo y de esa forma atraer a los usuarios, ya que modamascota casi no utiliza la publicidad, lo cual le permite reducir costos, dejan que sus precios hablen por ellos.

7. Desarrollo Organizacional

8. Equipo de Gestión

Se espera primero recuperar la inversión, lo cual se espera que suceda en 2 años según el plan de negocios, la idea es obtener una gran cantidad de clientes por nuestra red

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