Estrategia Para Mejorar La Calidad
Enviado por luiyi93 • 13 de Noviembre de 2014 • 1.361 Palabras (6 Páginas) • 226 Visitas
Elementos de la administracion estrategica
Misión
1.Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el cual actúa.
2. lo que pretende hacer
3.El "para quien" lo va a hacer
Sistema de Objetivos
Ejemplo; Consolidación del patrimonio (Mejoramiento de tecnología de punta, Integración con los socios y la sociedad, y capacitación y mejoramiento del personal Pioneros de la administración estratégica Henry Sisk Mario, Busca a través del proceso lograr los objetivos establecidos José Fernández Arena, Persigue la satisfacción de objetivos por medio de una estructura George Terry, Busca lograr un objetivo mediante el esfuerzo ajeno Estrategia.
La estrategia es derivada del campo militar y viene de la palabra griega estrategos, este concepto se aplica en la administración estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales en el sentido de adaptar conjuntamente recursos y capacidades de ella a un entorno permanente variable, en el cual se desempeña dicha organización.
Visión
Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad, Enfoque Estratégico.
Sistema de Objetivos
El sistema de objetivos busca fijarse en los principales objetivos estratégicos de la organización para luego dividirlos por áreas, negocios, funciones etc...
Ejemplo; Consolidación del patrimonio (Mejoramiento de tecnología de punta, Integración con los socios y la sociedad, y capacitación y mejoramiento del personal
Elementos de la administración estratégica
La industria en la cual esta ubicada
El país o países donde se localiza
Sus propios recursos, capacidades y estrategias
Cinco componentes de la administración estratégica
La selección de la Misión y las Metas corporativas
Identificar las oportunidades y amenazas
Identificar fortalezas y debilidades
La selección de estrategias fundamentales
La implementación de la estrategia
Pasos fundamentales de la administración estratégica
Establecer la Misión y la Visión
Establecer la gran estrategia
Formular los planes estratégicos
Llevar a cabo los planes estratégicos
Mantener el control estratégico
Innovación corporativa
Todas las empresas que producen y vender servicios y productos deben tener un proceso de innovación, esto hoy en día es algo muy esencial en las organizaciones, ya que el papel de los lideres consiste en inspirar a los miembros de la organización que trabajen en equipo para obtener resultados favorables para el desempeño de sus actividades
El enfoque estratégico por naturaleza es (dinámico y sistémico), y tiene sus fundamentos en la visión estratégica de la empresa, basada en los recursos y capacidades que posee o que puede y debe desarrollar o adquirir para diseñar y desarrollar con éxito sus estrategias competitivas Definiciones de EstrategiaKenneth, Andrew.
Mira la estrategia como un conjunto de misiones y objetivos principales o metas, presentando en la forma de "selección de actividades" a que la empresa se consagra o va a consagrarse A. Chandler J. Determina la estrategia como objetivos y metas fundamentales a un largo plazo, adopta políticas y asegura los recursos necesarios para llegar a sus metas. La Misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización, por que define.
El sistema de objetivos busca fijarse en los principales objetivos estratégicos de la organización para luego dividirlos por áreas, negocios, funciones etc...
Reglas básicas de la administración estratégica
Existen 4 puntos que reflejan la administración estratégica, como la relación de costo y beneficio, las relaciones entre los diversos entornos de la empresa, la existencia de las relaciones como parte integrante e inesperable del medio ambiente, finalmente la necesidad permanente de vigilancia del
Elementos de la administración estratégica
La industria en la cual está ubicada, El país o países donde se localiza, Sus propios recursos, capacidades y estrategias.
Cinco componentes de la administración estratégica
La selección de la Misión y las Metas corporativas, Identificar las oportunidades y amenazas
Identificar fortalezas y debilidades. La selección de estrategias fundamentales, La implementación de la estrategia Desafíos, Amenazas de nuevos competidores, Amenaza de sustitución, Poder de negociación de los compradores y proveedores.
Presencia de rivalidades
Adaptarse al cambio
Planear estratégicamente planes realistas y alcanzables, Innovación corporativa.
Todas las empresas que producen y vender servicios y productos deben tener un proceso de innovación, esto hoy en día es algo muy esencial en las organizaciones, ya que el papel de los lideres consiste en inspirar a los miembros de la organización que trabajen en equipo para obtener resultados favorables para el desempeño de sus actividades Pasos fundamentales
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