Ferreteria
Enviado por joiks • 30 de Noviembre de 2014 • 373 Palabras (2 Páginas) • 224 Visitas
El elemento central de la transformación política y económica de cualquier país en transición es la creación de un importante sector privado, y de un mayor desarrollo de las Pymes y de la actividad emprendedora. A nivel internacional, las Pequeñas y Medianas empresas representan y se desempeñan como un importante motor de desarrollo económico del país y obvio llegan a ser una fuente clave de empleo. Una vez que los emprendedores conforman un negocio, es muy común que tengan su idea y el talento para llevarlo a cabo, pero esto no llega a ser suficiente, es indispensable contar con el desarrollo de un plan de negocios (plan estratégico) o ya bien sea la asesoría de una incubadora de empresas, para que en el cual este se vea como una empresa corporativa y no como un negocio familiar.
En México existen incubadoras de empresas que brindan sus servicios a los emprendedores que quieren salir adelante con un negocio. Una incubadora de empresas es un centro de atención a emprendedores en donde te orientan y asesoran para que hagas realidad tu idea de negocio. En una incubadora te ayudan a preparar tu plan de negocio y te acompañan en el proceso de creación de tu empresa, proporcionándote consultoría en las diversas áreas que necesitas manejar al ser empresario: mercadotecnia, contabilidad, diseño gráfico e industrial. Algunas incubadoras ofrecen espacios físicos para que emprendas tu negocio como verdadero empresario. Se debe tomar en cuenta que lo que ofrece una incubadora no es financiamiento, sino la oportunidad de entrenarte para enfrentar la vida empresarial de manera más solida y estructurada a través de la capacitación y consultoría especializadas.
Por lo general la lenta desaparición de las Pymes en el caso de Sinaloa, se debe a que desde el inicio del proyecto, los emprendedores de estas empresas no buscan una asesoría empresarial ni cuentan con un plan estratégico, lo que ocasiona un gran problema; que sería una administración deficiente, falta de innovación en los productos y desconocimientos de mercados.
Los síntomas y causas de este problema con las Pymes son:
1. La falta de información o conocimiento para la toma de decisiones.
2. La mala administración del negocio es una de las causas principales del fracaso de las Pymes.
3. La falta de planeación adecuada.
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