Fundamentos De Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TRABAJO COLABORATIVO 2

TUTOR:

BLANCA SONIA BOLAÑOS ESCOBAR

PRESENTADO POR:

NAYIBE MARROQUIN CASTILLO

COD: 52.212.201

JOSE ACEVEDO Y GOMEZ

Bogotá D.C., Abril de 2014

INTRODUCCION

La administración está enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguirlo, lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado con otros recursos.

Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación, organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

Identificar Claramente las funciones administrativas que maneja la administración, sus conceptos, ventajas y desventajas, al igual que el impacto que ejerce en la actualidad ya que son base fundamental de toda organización sin importar su tamaño.

DESARROLLO DEL CONTENIDO

1. Construir un mapa conceptual de las funciones gerenciales, explicando lo que aparece en el material de entorno de conocimiento.

FUNCIONES GERENCIALES

2. Desarrollar un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de cada una de las funciones gerenciales

VENTAJAS DESVENTAJAS

PLANEACION Requiere Actividades con Orden y propósito.

Se programa y señala las necesidades y proyecciones a futuro.

Da repuestas a requerimientos y necesidades planteadas o propuestas.

Estimula la evolución, ejecución y actualización

Se asegura de trabajar en equipo y de involucrar todos sus miembros. La limita la información que recibe y los hechos futuros.

Aunque necesaria es costosa ya que requiere gran tiempo y esfuerzo.

Limita ideas y creatividad.

En ocasiones retrasa ejecuciones.

3. Realizar un cuadro sinóptico de

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