Fundamentos De Administracion

asteurizada en sus inicios, El acopio de leche, constituye para la empresa una de las actividades más relevantes dentro de su meticulosa cadena de producción. Productos El Majar acopiara leche diariamente contando un centro de recepción y enfriamiento de leche ubicado en su planta donde se acopiara y se enfría la leche fresca, para ser trasladada al área de producción y pasteurización la proyección y venta de los producto es de la de poder suplir las necesidades y de poder sobrepasar la crisis por los tratados de libre comercio ,por esto se realizaran y aplicaran las funciones administrativas a la empresa por parte de la hija del propietario de la empresa en miras de una expansión organizada, controlada y con objetivos.

MATRIZ DOFA

• Fortalezas internas :

1. Empuje y fuerza interior en el propietario de la fabrica

2. Experiencia en el manejo de la recolección y producción de los productos lácteos

3. Conocimiento de las técnicas no convencionales o empíric Principales fuentes de ventaja o factores críticos de éxito: ¿Cómo lo

lograremos?

 Principales principios y valores: ¿Cuál es nuestra filosofía?

Visión: debe incluir los siguientes componentes:

 Qué aspira a ser la organización en el futuro

 Qué otras necesidades futuras se buscará satisfacer

 Qué otros segmentos de población y/o ámbitos futuros de atención

 Nuevos productos y/o servicios a brindar

 Nuevas competencias necesarias a desarrollar para lograr el liderazgo en el

sector.

Principios y valores

Toda organización tiene un conjunto de valores corporativos y que conforman las bases

éticas.

Objetivo (1 objetivo)

Drucker (1984) dice que los objetivos responde al ¿Qué? de la empresa, es decir, ¿Qué

haremos? o ¿Qué queremos lograr?

Criterios para la formulación de objetivos

1. Debe comenzar con un verbo de acción afirmativa (Desarrollar un

programa…Reducir costos…., Mejorar el rendimiento.

2. Especificar un solo resultado clave a lograrse

3. Especificar la fecha objetivo o el plazo a completarse y,

4. Aportar realmente a la consecución de la meta pertinente

5. Además, deben reunir las siguientes características

-Que sean precisos y claros

-Que expresen resultados

-Que sean posibles de ser medidos

- Que señalen el tiempo

- Que sea pertinente al sector

Que sean factibles o realizables.

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