GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
Enviado por carlos albarran • 2 de Agosto de 2022 • Informe • 805 Palabras (4 Páginas) • 83 Visitas
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SEMANA 10
Int. a la Ing.
De Sistemas
DOCENTE: Juan Córdova Otero
INTEGRANTES:
Albarrán Jara Carlos Fernando
Montenegro Baca
Zee Ricardo
Florián Arévalo Joel Anderson
[pic 5]Paredes Plascencia Luis Andrés Nicolas[pic 6][pic 7]
Barboza Quiroz Edgar Iván
TABLA DE CONTENIDO
01 02
[pic 8]GESTIÓN DE PROYECTOS[pic 9]
DE SOFTWARE
- Objetivos
- Funciones
- Planificación
HERRAMIENTAS DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
- AgileTrack
- Gantt PV
- DotProject
- Open Workbench
- MS Project
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GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
[pic 14]Gestión de Proyectos de Software[pic 15][pic 16][pic 17]
Es la capacidad de reconocer los desafíos que te proporciona el cliente o la Empresa seleccionando de entre las múltiples solucione, la que más responda a las definiciones de eficiencia y calidad, para después ponerla en práctica, acorde a los objetivos y planificación establecidos.
Es la conducción de proyectos desde un inicio, hasta su solución con el uso de procesos, habilidad herramientas y técnicas.
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.OBJETIVO:
Canaliza el trabajo de los desarrolladores de forma eficiente y productiva, de manera que conduzca al éxito del proyecto, esto incluye la gestión de proceso de inicio a fin del proyecto , para cumplir con los estándares de los clientes
.FUNCIONES:
- Emplea Metodologías bien definidas.
- Realiza medidas repetibles y confiables.
- Estima costos y tiempos.
- Replantea resultados para ajustar la información disponible.
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Según Roger S los principios básicos para una eficaz gestión trata de la cuatro P ́s También están las Métricas de software del proyecto y del proceso, , que resulta la base para una toma de decisiones de gestión efectiva. La cual permite desarrollar problemas cómo:
- Requerimientos incorrectos e incompletos.
- Planificaciones que no se llevan a cabo por la creencia errónea de que es una pérdida de tiempo ylos planes cambiarán de todos modos.
- Dificultades para estimar el tamaño y complejidad del proyecto de software.
Para conseguir un proyecto de software fructífero se debe comprender el ámbito del trabajo a realizar, los riesgos, los recursos, las tareas, el esfuerzo a consumir y el plan a seguir.
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.PLANIFICACIÓN:
Define los objetivos o metas, trazándose una estrategia con el fin de alcanzar dichas metas
propuestas
La planificación consiste en evaluar la realidad del entorno teniendo en cuenta parámetros como recursos, tiempo, estimación, objetivos y metas, relacionándolos de una manera independiente, las cuales son ejecutadas y es un medio dirigido a los objetivo.
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