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Gestion de Proyectos de software.


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2017  •  Resumen  •  590 Palabras (3 Páginas)  •  119 Visitas

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REPORTE DE LECTURA

Bryan Eduardo Roman Espinosa

14271079

S7A

SEPTIEMBRE 2017.

Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez.

Ingeniería en Sistemas Computacionales.

Gestion de Proyectos de software.

La gestión de proyectos “consiste en gestionar la producción de un producto dentro del tiempo y los límites de fondos dados” (Braude, 2003), pero esto no es una tarea fácil ya que implica cuidar y analizar muchos puntos que abarcan muchas áreas de conocimiento, por esta razón muchos de los proyectos terminan en fracaso total.

Un punto claro que debemos tener si queremos ser grandes gestores de proyectos es diferenciar entre proyecto y proceso pero para ello tenemos que definirlos, según Lewis proceso “es una forma de hacer algo” mientras que proyecto es el “esfuerzo temporal emprendido a producir un producto, servicio o resultado único” estos tres aspectos son las más relevantes y las que lo hacen diferente de los procesos. Los procesos entregan muchos productos o servicios iguales o con pocas diferencias entre ellos. En un período lo bastante largo, hay cambios en los procesos pero esto no los convierte en proyectos porque son cambios que afectan a la manera como se realizan los procesos pero no a su naturaleza intrínseca. A pesar de los cambios que sucedan, continúan siendo actividades repetitivas con entregables iguales o poco diferentes entre sí. Un ejemplo de esto es el hacer pan en un horno que es un proceso; y por otra parte el diseñar y construir un nuevo horno para hacer pan es un proyecto.

Como en la vida, la gestión de proyectos pasa por diferentes etapas antes de llegar a su fase de conclusión, dependiendo del autor en el que tomemos referencia las etapas pueden variar tanto de nombre como en cantidad. Según Braude la gestión de proyectos se compone en cuatro componentes que son

 Estructura: donde se encuentra los elementos organizacionales involucrados

 Proceso administrativo: que son las responsabilidades y supervisión de los participantes

 Proceso de desarrollo: que engloba todos los métodos, herramientas, lenguajes, documentación y apoyo que se necesite para llevar acabo el trabajo

 Programa: que es la planeación o canderisacion de los tiempos en los que se debe realizar las porciones del trabajo

Por otra parte Lewis lo coloca en 5 grandes puntos

 Inicialización

 Planeación

 Ejecución

 Monitoreo y control

 Cierre

Tanto Braude como Lewis tratan un tema o un punto en común que es la supervisión y esto se debe hacer tanto para el proyecto como para el personal que tenemos a cargo, ya que esta fase que se encarga de medir el rendimiento obtenido en relación a las metas fijadas. En

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