Gestión De Proyectos
Enviado por mau.rubio • 3 de Noviembre de 2014 • 7.539 Palabras (31 Páginas) • 223 Visitas
GESTIÓN DE PROYECTOS
Índice
DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS .............................................................................................1
ACTIVIDADES DE INICIO DEL PROYECTO .........................................................................2
ACTIVIDAD GPI 1: ESTIMACIÓN DE ESFUERZO......................................................................2
Tarea GPI 1.1: Identificación de Elementos a Desarrollar .................................................3
Tarea GPI 1.2: Cálculo del Esfuerzo...............................................................................3
ACTIVIDAD GPI 2: PLANIFICACIÓN ......................................................................................4
Tarea GPI 2.1: Selección de la Estrategia de Desarrollo...................................................5
Tarea GPI 2.2: Selección de la Estructura de Actividades, Tareas y Productos ..................6
Tarea GPI 2.3: Establecimiento del Calendario de Hitos y Entregas ..................................7
Tarea GPI 2.4: Planificación Detallada de Actividades y Recursos Necesarios ..................8
Tarea GPI 2.5: Presentación y Aceptación de la Planificación General del Proyecto ..........9
ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL.................................................................10
ACTIVIDAD GPS 1: ASIGNACIÓN DETALLADA DE TAREAS......................................................11
Tarea GPS 1.1: Asignación de Tarea............................................................................11
ACTIVIDAD GPS 2: COMUNICACIÓN AL EQUIPO DEL PROYECTO.............................................12
Tarea GPS 2.1: Informar al Equipo del Proyecto............................................................12
ACTIVIDAD GPS 3: SEGUIMIENTO DE TAREAS ....................................................................13
Tarea GPS 3.1: Seguimiento de Tareas ........................................................................13
GESTIÓN DE INCIDENCIAS........................................................................................15
ACTIVIDAD GPS 4: ANÁLISIS Y REGISTRO DE LA INCIDENCIA ......................................15
Tarea GPS 4.1: Analizar Impacto......................................................................16
Tarea GPS 4.2: Propuesta de Solución de la Incidencia.....................................16
Tarea GPS 4.3: Registrar la Incidencia..............................................................17
GESTIÓN DE CAMBIOS EN LOS REQUISITOS.................................................................19
ACTIVIDAD GPS 5: PETICIÓN DE CAMBIO DE REQUISITOS..........................................20
Tarea GPS 5.1: Registro de la Petición de Cambio de Requisitos .......................20
ACTIVIDAD GPS 6: ANÁLISIS DE LA PETICIÓN DE CAMBIO DE REQUISITOS....................21
Tarea GPS 6.1: Estudio de la Petición de Cambio de Requisitos ........................21
Tarea GPS 6.2 Impacto de la Petición de Cambio de Requisitos ........................22
Tarea GPS 6.3 Estudio de Alternativas y Propuesta de Solución ........................22
ACTIVIDAD GPS 7: APROBACIÓN DE LA SOLUCIÓN...................................................23
Tarea GPS 7.1: Aprobación de la Solución........................................................23
ACTIVIDAD GPS 8: ESTIMACIÓN DEL ESFUERZO Y PLANIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN.......24
Tarea GPS 8.1: Estimación de Esfuerzo para el Cambio....................................24
Tarea GPS 8.2: Planificación de los Cambios ....................................................25
ACTIVIDAD GPS 9: REGISTRO DEL CAMBIO DE REQUISITOS.......................................26
Tarea GPS 9.1: Registro del Cambio de Requisitos ...........................................26
ACTIVIDAD GPS 10: FINALIZACIÓN DE LA TAREA.................................................................26
Tarea GPS 10.1: Comprobación de la Tarea .................................................................27
ACTIVIDAD GPS 11: ACTUALIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN..................................................27
Tarea GPS 11.1: Actualización de Tareas .....................................................................28
Tarea GPS 11.2: Obtención de la Extrapolación ............................................................29
© Ministerio de Administraciones Públicas
Tarea GPS 11.3: Elaboración del Informe de Seguimiento..............................................29
ACTIVIDAD GPS 12: REUNIONES DE SEGUIMIENTO .............................................................30
Tarea GPS 12.1: Reunión Interna de Seguimiento.........................................................31
ACTIVIDAD GPS 13: ACEPTACIÓN ....................................................................................31
Tarea GPS 13.1: Verificación de Aceptación Interna ......................................................32
ACTIVIDADES DE FINALIZACIÓN .....................................................................................33
ACTIVIDAD GPF 1: CIERRE DEL PROYECTO........................................................................33
Tarea GPF 1.1: Inclusión en Histórico de Proyectos.......................................................33
Tarea GPF 1.2: Archivo de la Documentación de Gestión del Proyecto...........................35
Gestión de Proyectos 1
© Ministerio de Administraciones Públicas Metodología MÉTRICA Versión 3
DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS
La Gestión de Proyectos tiene como finalidad principal la planificación, el
seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que
intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Como consecuencia de
este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y
resolverlos o paliarlos de manera inmediata.
La Interfaz de Gestión de Proyectos de MÉTRICA Versión 3 contempla
proyectos de desarrollo de Sistemas de Información en sentido amplio. Es decir,
acorde con EUROMÉTODO se consideran proyectos de desarrollo de nuevos
Sistemas de Información y también los proyectos de ampliación y mejora de los ya
existentes; estos últimos, contemplados en MÉTRICA Versión 3 al proceso de
Mantenimiento del Sistema de Información (MSI).
Las actividades de la Interfaz de Gestión de Proyectos se presentan en el
siguiente
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