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Gestión De Proyectos


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2014  •  7.539 Palabras (31 Páginas)  •  223 Visitas

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GESTIÓN DE PROYECTOS

Índice

DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS .............................................................................................1

ACTIVIDADES DE INICIO DEL PROYECTO .........................................................................2

ACTIVIDAD GPI 1: ESTIMACIÓN DE ESFUERZO......................................................................2

Tarea GPI 1.1: Identificación de Elementos a Desarrollar .................................................3

Tarea GPI 1.2: Cálculo del Esfuerzo...............................................................................3

ACTIVIDAD GPI 2: PLANIFICACIÓN ......................................................................................4

Tarea GPI 2.1: Selección de la Estrategia de Desarrollo...................................................5

Tarea GPI 2.2: Selección de la Estructura de Actividades, Tareas y Productos ..................6

Tarea GPI 2.3: Establecimiento del Calendario de Hitos y Entregas ..................................7

Tarea GPI 2.4: Planificación Detallada de Actividades y Recursos Necesarios ..................8

Tarea GPI 2.5: Presentación y Aceptación de la Planificación General del Proyecto ..........9

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO Y CONTROL.................................................................10

ACTIVIDAD GPS 1: ASIGNACIÓN DETALLADA DE TAREAS......................................................11

Tarea GPS 1.1: Asignación de Tarea............................................................................11

ACTIVIDAD GPS 2: COMUNICACIÓN AL EQUIPO DEL PROYECTO.............................................12

Tarea GPS 2.1: Informar al Equipo del Proyecto............................................................12

ACTIVIDAD GPS 3: SEGUIMIENTO DE TAREAS ....................................................................13

Tarea GPS 3.1: Seguimiento de Tareas ........................................................................13

GESTIÓN DE INCIDENCIAS........................................................................................15

ACTIVIDAD GPS 4: ANÁLISIS Y REGISTRO DE LA INCIDENCIA ......................................15

Tarea GPS 4.1: Analizar Impacto......................................................................16

Tarea GPS 4.2: Propuesta de Solución de la Incidencia.....................................16

Tarea GPS 4.3: Registrar la Incidencia..............................................................17

GESTIÓN DE CAMBIOS EN LOS REQUISITOS.................................................................19

ACTIVIDAD GPS 5: PETICIÓN DE CAMBIO DE REQUISITOS..........................................20

Tarea GPS 5.1: Registro de la Petición de Cambio de Requisitos .......................20

ACTIVIDAD GPS 6: ANÁLISIS DE LA PETICIÓN DE CAMBIO DE REQUISITOS....................21

Tarea GPS 6.1: Estudio de la Petición de Cambio de Requisitos ........................21

Tarea GPS 6.2 Impacto de la Petición de Cambio de Requisitos ........................22

Tarea GPS 6.3 Estudio de Alternativas y Propuesta de Solución ........................22

ACTIVIDAD GPS 7: APROBACIÓN DE LA SOLUCIÓN...................................................23

Tarea GPS 7.1: Aprobación de la Solución........................................................23

ACTIVIDAD GPS 8: ESTIMACIÓN DEL ESFUERZO Y PLANIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN.......24

Tarea GPS 8.1: Estimación de Esfuerzo para el Cambio....................................24

Tarea GPS 8.2: Planificación de los Cambios ....................................................25

ACTIVIDAD GPS 9: REGISTRO DEL CAMBIO DE REQUISITOS.......................................26

Tarea GPS 9.1: Registro del Cambio de Requisitos ...........................................26

ACTIVIDAD GPS 10: FINALIZACIÓN DE LA TAREA.................................................................26

Tarea GPS 10.1: Comprobación de la Tarea .................................................................27

ACTIVIDAD GPS 11: ACTUALIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN..................................................27

Tarea GPS 11.1: Actualización de Tareas .....................................................................28

Tarea GPS 11.2: Obtención de la Extrapolación ............................................................29

© Ministerio de Administraciones Públicas

Tarea GPS 11.3: Elaboración del Informe de Seguimiento..............................................29

ACTIVIDAD GPS 12: REUNIONES DE SEGUIMIENTO .............................................................30

Tarea GPS 12.1: Reunión Interna de Seguimiento.........................................................31

ACTIVIDAD GPS 13: ACEPTACIÓN ....................................................................................31

Tarea GPS 13.1: Verificación de Aceptación Interna ......................................................32

ACTIVIDADES DE FINALIZACIÓN .....................................................................................33

ACTIVIDAD GPF 1: CIERRE DEL PROYECTO........................................................................33

Tarea GPF 1.1: Inclusión en Histórico de Proyectos.......................................................33

Tarea GPF 1.2: Archivo de la Documentación de Gestión del Proyecto...........................35

Gestión de Proyectos 1

© Ministerio de Administraciones Públicas Metodología MÉTRICA Versión 3

DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS

La Gestión de Proyectos tiene como finalidad principal la planificación, el

seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que

intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Como consecuencia de

este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y

resolverlos o paliarlos de manera inmediata.

La Interfaz de Gestión de Proyectos de MÉTRICA Versión 3 contempla

proyectos de desarrollo de Sistemas de Información en sentido amplio. Es decir,

acorde con EUROMÉTODO se consideran proyectos de desarrollo de nuevos

Sistemas de Información y también los proyectos de ampliación y mejora de los ya

existentes; estos últimos, contemplados en MÉTRICA Versión 3 al proceso de

Mantenimiento del Sistema de Información (MSI).

Las actividades de la Interfaz de Gestión de Proyectos se presentan en el

siguiente

...

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