Historia Del Pop

Introducción

La comunicación a través de Internet ha favorecido el desarrollo de las actividades de las empresas reduciendo costos notablemente e incrementando la productividad y eficiencia.

EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS PEQUEÑOS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LOS MERCADOS LOCAL, REGIONAL, NACIONAL Y MUNDIAL

Aunque la revolución de los negocios electrónicos se a desecho también con la caída del boom del punto COM, la evolución de las prácticas de negocios basadas en la Web ha continuado su curso.

El volcamiento a las transacciones entre empresas surgió como la forma más

fácil de justificar las inversiones en estos desarrollos, y está probando que

también es donde más efectividad se puede lograr ya que se basa en la

virtualización de relaciones de negocios ya existentes, y no necesariamente en

la constitución de nuevas relaciones. Las empresas están comenzando a utilizar

las extranets y portales NAN (B2B) para optimizar cadenas de valor mediante el

mejoramiento de procesos tanto en el lado de la compra (administración de

relaciones con proveedores, compras directas, administración de la colaboración

en el desarrollo o mantenimiento de nuevos productos) como en el lado de la

venta (administración de la relación con los canales, pronóstico y planeación

de demanda, administración de ordenes). También se ve el surgimiento de

consorcios que ayudan en estos procesos mediante la proveeduría de procesos

verticales por outsourcing (planeación, logística, pagos, etc).

Se han presentado muchos cambios en la forma como las empresas han abordado el tema de los negocios electrónicos, impulsando su evolución. Los objetivos de los negocios con su incursión en el comercio electrónico han cambiado. Los que están participando de este nuevo canal están tomando una posición más comunicativa para las inversiones. Aunque las empresas todavía esperan eliminar costos excesivos en la cadena de suministro y en las relaciones con canales y socios de negocios, el mayor énfasis está en facilitarle a los proveedores, clientes corporativos, socios de negocios y socios en la manufactura el hacer negocios con la empresa.

También han cambiado los participantes en este nuevo negocio. Inicialmente la

innovación en los negocios fue liderada por empresas de la elite tecnológica

como Intel, Microsoft, y General Motors entre otros. Varias empresas pequeñas,

que eran muy pequeñas para incursionar y administrar las complejidades del EDI

(intercambio electrónico de datos) , están dando el salto directo del papel por

fax al proceso digital, teniendo acceso a cambios radicales en procesos de

negocios que las grandes empresas obtuvieron hace una década con el EDI.

También se presentan cambios en las tecnologías disponibles. Ya cada

proveedor de sistemas está ofreciendo, incorporado en sus sistemas

tradicionales, facilidades para efectuar este tipo de relaciones de negocios, e

inclusive interactuar con sistemas antes considerados competidores. Se esperan

todavía mayores desarrollos en las interacciones persona a sistema y sistema a

sistema, que permitirán integrar aún más los procesos de negocios.

El fracaso percibido de la revolución de los negocios electrónicos estuvo

causado por las empresas dejándose llevar por nuevos modelos de negocios en vez de ver la Internet como un medio para proveer conveniencia, reducir tiempos de espera en comunicación y procesos y aumentando las capacidades de distribución.

Algunos han aplicado mejor la tecnología que otros, pero tratar los negocios

como una simple moda será más peligroso para una organización en el largo plazo que la sobre inversión por optimismo. Esta visión del negocio se refleja en la

tipología diferente de los contenidos que crean/distribuyen.

Audio, vídeo, información en español y portugués así como adaptación a dispositivos wireless son parte de su oferta. Las empresas de México se volcaron a la incorporación de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s) para impulsar

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