Ingeniería Civil Industrial

Universidad Gabriela Mistral

Facultad de Ingeniería

Ingeniería Civil Industrial

Igualando a Dell

Alumnos: Javier Peréz Ignacio González

Profesor: Juan Pablo Contreras.

Fecha: 26 de marzo de 2013.

1. Análisis Externo de la Industria. Solamente industria nada mas, si ganan menos da lo mismo el asunto es que no quiebren, o ganen billones

La industria está conformada por empresas elaboradoras de Computadores Personales

1.1 Factores externos de la Industria. (PEST)

- Políticos: No existen factores políticos relevantes que produzcan cambios drásticos en la industria.

- Económicos: No existen factores economicos relevantes que produzcan cambios drásticos en la industria

- Social: No existen factores sociales relevantes que amenacen a la industria.

- Tecnológicos: Si bien el desarrollo de la tecnología ha sido importante en esta industria, no existe un factor relevante que modifique en grandes rasgos la elaboración del producto final.

2. Análisis de la Estructura de la Industria.

2.1 Poder de negociación de los proveedores. (Baja) relevante para la industria +

Los proveedores tenían un poder bajo sobre la industria de los Computadores Personales, era controlada por los ensambladores y las embotelladoras, pero eran los primeros los que lideraban las negociaciones con los proveedores para asegurar la mejor calidad.

2.2 Amenaza de nuevos competidores. (Alta)

Barreras de entrada o salida bajas.

2.3 Rivalidad entre los competidores existentes. (Alta)

La industria tenía varios ensambladores lo que hacía un mercado de competencia perfecta, lo único que los diferenciaba eran sus estrategias de venta.

2.4 Amenaza de productos sustitutos. (Baja)

El sustituto principal era la plataforma de Apple

Conclusión

Existen varias compañías ensambladoras, el margen que generaba de utilidad era bajo, no es una industria atractiva para competir.

FORTALEZA

- Pedido directo

- Soporte técnico en el hogar

- Menor inventario

- Cercanía con los proveedores

- Servicio técnico online OPORTUNIDADES:

- Desarrollo propio software

DEBILIDADES:

- Poco mercado minorista AMENAZAS:

-

Supply Chain

3. Análisis Interno.

3.1 Flowsheet.

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