Integración Vertical

Buscar una empresa y determinar los siguientes puntos:

1) Breve historia de la empresa. (Máximo 2 cuartillas)

2) A qué tipo de mercado pertenece. (Estructura de mercado) y en base a que lo determinan

3) Que productos ofrece (ya tengo los productos) y cuál es su competencia en el mercado. (Incluir todos los productos) ----> falta la competencia <----

4) En caso de ser una empresa que pertenezca a un grupo o corporativo indicarlo (por la cuestión de los productos).

Integración Vertical

Bachoco es una empresa integrada verticalmente, lo que le permite controlar

todos los aspectos de su cadena productiva desde la producción hasta la

distribución de alimentos. La integración vertical abarca desde la producción

de alimento balanceado, la crianza de aves reproductoras, incubación de

huevo, crianza de pollo de engorda, elaboración de productos de pollo, pavo

y res, y finalmente el empacado y distribución de productos frescos y de

valor agregado.

Subsidiarias

Bachoco posee una extensa red de subsidiarias que le permiten robustecer

su integración vertical, desde la producción hasta la comercialización de sus

productos. A continuación se enlistan dichas subsidiarias, además de

proveer una breve descripción de cada una.

5) Estrategias que ha implementado para sobrevivir a los mercados globales. (Dentro de su región y en el mundo)

La estrategia de Bachoco es buscar i) Mayor penetración de mercado a

través de una amplia distribución, ii) Aprovechar su extensa red de

distribución para sus productos, iii) contar con instalaciones productivas

estratégicamente ubicadas, iv) mejorar el servicio y respuesta al mercado, v)

incrementar su productividad y eficiencia, vi) continuar impulsando su

diferenciación de marca, vii) internacionalización de la Empresa, y viii)

comercializar otros cárnicos.

Su intención es permanecer como líder en el mercado avícola mexicano y

convertirse en un importante competidor en EUA

6) Tipo de elasticidad de la demanda de su producto. (Indicar que tipo de elasticidad y elaborarla)

7) Sus costos fijos y variables. (Especificarlos)

8) En qué etapa de la producción se encuentra la empresa. (De acuerdo al ciclo de producción)

9) Si la empresa es productiva (precios competitivos) y que estrategias aplica para mantener los precios competitivos.

FECHA DE ENTREGA: VIERNES 19 DE ABRIL DE 2013

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