Joungle tour

INTRODUCCIÓN

En el presente documento presentaremos un proyecto realizado para crear un equipo de alto rendimiento y elevar sus oportunidades y fortalezas laboral y personalmente.

La empresa que presentaremos es “Joungle tour” el cual cuenta con un problema muy común en algunas empresas, como en este caso se ha detectado su falta de posicionamiento en el mercado nacional.

Con esto pretendemos demostrar los conocimientos adquiridos anteriormente en clases e investigaciones realizadas anteriormente, que se pondrá en práctica en el siguiente desarrollo de proyecto.

Se detectará las razones de cierto problema; se realizará un análisis para detectar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa y de eso se desglosa para asignarnos roles. Se propondrá un propósito a alcanzar de grupo a equipo y así crear estrategias para cumplir el objetivo de lo planteado.

Se definirán líderes que llevaran a cabo el proyecto, así como sus tipos de liderazgo de preferencia acorde a su personalidad, sus roles, funciones, tareas y responsabilidades para alcanzar la meta, con esto se lograra llevar a cabo satisfactoriamente los objetivos. Para esto se tiene que llevar un control sobre esto, así que se identificaran en un cronograma cada actividad que se tenga que realizar.

Se describirá el tipo de grupo con el que se trabajará, los cuales deben ser para poder elevar su potencial laboral y personal.

Por último, se deberá proponer y describir si se trabajara con el tipo coaching o empowerment, con esto se pretende agilizar y aplicar las técnicas de lo antes mencionado.

CONCLUSIÓN

En este proyecto se logró, detectar las problemáticas de una empresa, por medio de una identificación problemática y un análisis interno y externo para poder llevar a cabo una serie de estrategias que ayuden a mejorar la empresa.

Para esto con la empresa Joungle Tour, identificamos un problema de error, ya que solo se enfocó a un mercado, para esto se trabajó con el departamento de mercadotecnia, enfocándonos únicamente en esa parte.

Se aplicaron los conocimientos adquiridos, plasmándolo y desarrollándolo en el proyecto, recalcando que para que funcione se debe tomar en cuenta una serie de puntos a seguir, por ello asignamos roles que sirvieron para poder identificarnos y así poder crear un equipo de alto rendimiento que funcione y pueda desarrollarse amplia y significativamente en el proceso de poder elevar los índices de ganancias dentro de la empresa, tomando en cuenta que nos enfocamos en el posicionamiento del mercado, abarcando al nacional.

Para esto se usó la técnica role playing y grupos T, para que los colaboradores logren desarrollarse entre sí y darle solución al problema que había estado afectando a la empresa. Y para esto también se propuso que el encargado de asesorías orientadas a promover y estimular el desarrollo de cada individuo será el coaching, elevando su capacidad y potencial tanto en lo laboral como en lo personal.

Este proyecto fue de gran importancia para poder conocer más acerca de los temas, y desarrollando punto por punto de acuerdo con el análisis realizado y aplicando para el personal del grupo de mercadotecnia de la empresa, estimulándolos a la mejoría para que ellos puedan desarrollarse ampliamente en su área de trabajo, contando con asesorías que le permitan el mejorar y así mismo a la empresa, posicionando a Joungle tour y siendo de igual manera competentes dentro de este ámbito. Ya que se contara con el personal idóneo y capacitado para emplear su trabajo exitosamente.

...