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L A MINERÍA PERUANA : LO QUE SABEMOS Y LO QUE AÚN NOS FALTA POR SABER


Enviado por   •  27 de Julio de 2013  •  1.130 Palabras (5 Páginas)  •  229 Visitas

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NTRODUCCIÓN

Los peruanos tenemos una relación de amor-odio con la minería. La larga tradi-

ción minera del país y su contribución a la generación de divisas necesarias para

mantener el equilibrio macroeconómico hacen que este sector sea apreciado y

considerado por varios grupos de la sociedad como el motor del crecimiento de

la economía peruana. Los cambios en la legislación minera durante la década

de 1990 refl

ejan, por ejemplo, esta visión, que suelen compartir los ciudadanos

de las urbes —principalmente de Lima y de otras de la costa—; después de

todo, son los principales benefi

ciarios de los ingresos mineros vía la provisión

de servicios. En este contexto, el creciente descontento de las poblaciones ubi-

cadas cerca de los centros de operaciones mineras resulta poco entendible: si

la minería signifi

ca tantos benefi

cios, ¿cómo pueden estar contra una actividad

económica que trae crecimiento económico?; ¿por qué sus habitantes no aprecian

los avances que las empresas mineras presentan en sus balances sociales? Quizá

la respuesta radique simplemente en que —aun con minería— siguen siendo tan

pobres; en que el Estado los sigue excluyendo de su condición de ciudadanos;

en que sus capacidades no han aumentado; y en que, como comunidades, se

ven obligadas a competir con las empresas mineras para usar recursos como el

agua y la tierra o para conservarlos.

La situación actual, en la cual el odio está inclinando la balanza a su favor,

se relaciona también con una visión simplista de la minería peruana: la vemos

* Los autores agradecen la asistencia de investigación de Cristina Rosemberg y Juan Manuel

Briceño, y los comentarios de Manuel Pulgar Vidal a una versión preliminar.

MANUEL GLAVE, JUANA KURAMOTO

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como fuente de desarrollo, pero olvidamos que ningún desarrollo es automáti-

co. Es preciso diseñar e implementar políticas que promuevan la diversifi

cación

económica y que generen incentivos para la inversión en actividades económicas

en las zonas mineras. Asimismo, es preciso que el Estado haga inversiones com-

plementarias que incrementen el impacto del canon y las regalías, entre otras

medidas. Pero también olvidamos que para diseñar e implementar políticas se

debe tener un sólido conocimiento sobre el tema. Sabemos lo más evidente de

la minería, pero todavía tenemos grandes vacíos sobre su funcionamiento y sus

impactos. Como ejemplo, un cambio como la imposición de regalías tiene efectos

en la rentabilidad del sector y, por lo tanto, en su productividad a nivel global.

Pero ¿acaso las regalías son las únicas variables que afectan la rentabilidad y la

competitividad? ¿No importa la innovación tecnológica, que de hecho revitalizó

a la industria del cobre estadounidense durante las décadas de 1970 y 1980?

Respecto al desarrollo, seguimos manejando esquemas de teorías surgidas

en la primera mitad del siglo pasado. Esperamos que los encadenamientos pro-

puestos por Hirschman (1958) se generen automáticamente, o que el

big push

propuesto por Rosenstein-Rodan (1961) se presente con una inversión minera

masiva. Sin embargo ¿no sería necesario actualizar esas estrategias de desarrollo?

Por otro lado, pensamos que el desarrollo nacional deviene inmediatamente en

un desarrollo regional y local. Pero ¿acaso en el Perú alguna vez se han dise-

ñado políticas de atracción de inversión local que promuevan la generación de

empleo?

En cuanto a los confl

ictos, continuamos esperando a que surjan para solo

entonces actuar sobre ellos. Todavía no generamos herramientas que permitan

intervenir en sus causas más visibles, como la valoración de la tierra en los pro-

cesos de venta o la valoración de los impactos ambientales, lo que permitiría

llegar a acuerdos de compensación más adecuados.

Este ensayo pretende echar luces sobre lo que sabemos y lo que no sabemos

de la minería, para identifi

car una agenda de investigación

...

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