LA GERENCIA FRENTE AL DESARROLLO DE LA TECNOLOGIA

LA GERENCIA FRENTE AL DESARROLLO DE LA TECNOLOGIA

En el mundo de hoy ya casi  no se concibe la ejecución y /o el desarrollo de alguna actividad de cualquier campo sin que medie el uso de las tecnología, pues al adentrarnos en la era de la información y de los avances tecnológicos, la tecnología se ha hecho parte de nuestras vidas en todos los campos, incluido el de la gerencia.

Asi pues, al pasar al análisis de la tecnología en el campo de las empresas actuales, claro es que las mismas están basadas en modelos de negocios que por el mismo giro ordinario de la sociedad y de la vida, deben implementar procesos tecnológicos para responder a las necesidades cada día mas cambiantes del mundo en que vivimos. En particular, las empresas actuales están demandando herramientas que permitan sistematizar la gerencia, es decir, elementos que puedan establecer estructuras organizacionales, proceso, sistemas, y todo tipo de elementos que contribuyan a su posicionamiento y a ponerlos a la vanguardia en materia de gestión tecnológica y organizacional.

Siguiendo esa línea, la gerencia está íntimamente ligada a la tecnología en el sentido del apropiamiento y la implementación de las tecnologías de la información en el escenario de la identificación de las necesidades de las compañías, pues este debe ser un factor que contribuya a cerrar brechas al interior de las mismas y a mejorar su rendimiento exterior.

A su vez, la tecnología y la implementación de herramientas de esta índole permite evaluar la infraestructura de las empresas en orden a implementar propuestas de modernización en aspectos tecnológicos, buscando con esto el aprovechamiento de las tendencias actuales que puedan ir en beneficio de la misma.

Por ejemplo, y trayendo lo expuesto al campo de la construcción, se tiene que la tecnología ha sido una aliada del desarrollo de proyectos urbanos y arquitectónicos, pues la gerencia y administración de los mismos se ha desligado de la era del lapíz y la pluma para pasar al diseño de modelos a través de programas y de softwares.

Con lo anterior, no estoy diciendo que en su momento las herramientas del pasado no fueron importantes  y no lo siguen siendo, pues todas ellas han tenido como finalidad formar parte del sistema de información que se utiliza para la construcción.  Sin embargo, en nuestros días y gracias a los avances en las tecnologías de la información y la comunicación, la forma de enfrentar un proyecto arquitectónico constructivo ha llegado a un nivel de complejidad en donde la participación de expertos en diferentes disciplinas puede conjugarse simultáneamente en el desarrollo de un proyecto, y esto se da a través de los llamados softwares y modelos de creación que como profesionales conocemos.

Anteriormente la gerencia de un proyecto estaba marcada por la participación de diversos departamentos de construcción en los cuales se hacían comparaciones de planos elaborados por diferentes expertos; a diferencia de hoy, que ya es posible la participación simultánea de varios expertos en el diseño de un proyecto a través de la tecnología.

Es aquí donde se evidencia en mejor medida la importancia y la influencia de la tecnología en la gerencia, pues en el caso que he tomado de ejemplo, actualmente arquitectos, ingenieros y especialistas en estudios técnicos ya pueden diseñar y planear sobre un mismo documento un proyecto arquitectónico constructivo que va tomando al tiempo forma virtualmente.

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