Gerencia Y Desarrollo

1. Explique brevemente los tipos de procesos.

Procesos orientados al producto como su nombre lo dice está orientado al producto quiere decir al proceso final y estos pasos son los resultados de cada fase definida dentro del ciclo de vida que le asigno al proyecto.

Procesos orientados al manejo del proyecto: En este tipo de proceso permite organizar el trabajo que se llevara a cabo dentro del proyecto para administrarlo y controlarlo.

2. Liste los grupos de procesos y haga una breve descripción de cada grupo y la interacción entre ellos.

Procesos de Iniciación: Da inicio al proyecto, se definen los alcances de este en esta etapa se definen actividades para la autorización del proyecto.

Proceso de Planeación: Después de pasar la anterior etapa se da inicio a la entrada o base para lo que viene en el proyecto puesto que esta etapa nos permite huir evaluando resultados de cada etapa, de esta forma se mantiene un control del proyecto.

Procesos ejecución de planes: este proceso está encargado de coordinar que lo planeado se ejecute de esta forma, hace que el proyecto marche obteniendo resultados satisfactorios.

Procesos de control: Este procesos monitorea o supervisa los avances del proyecto ya que de esta forma permite garantizar que los objetivos propuestos se vayan alcanzando a la medida en que se desarrolle el proyecto

Procesos de Cierre de proyectos: Este proceso permite formalizar la aceptación del proyecto o de cada fase. Si se ha realizado una buena planeación el cliente debe también participar en el desarrollo del proyecto para que cuando se llegue a la etapa final no se presenten grandes inconvenientes.

3. Determine cuales son los procesos claves o núcleo de la mayoría de los proyectos.

Pienso que todos los procesos o núcleos son claves dentro de un proyecto pues no podemos esperar buenos resultados si no se realizan cada paso de la planeación para un proyecto en cada ítems se especificara como se va siguiendo la secuencia para lograr los objetivos puestos dentro del proyecto debido a esto no podemos obviar ningún paso a seguir.

4. ¿Por qué los procesos de planeación son tan importantes dentro de la gerencia de proyectos?

El proceso de planeación es importantes dentro de la gerencia de proyectos ya que esta etapa es la entrada base para los demás procesos, si se realiza una buena planeación los resultados obtenidos serán exitosos de lo contrario el proyecto llegaría al completo fracaso.

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