Localizacion de instalaciones

LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES

• El tipo de instalaciones se determina fundamentalmente, en función del producto a fabricar, almacenar o a vender o del servicio a ofrecer.
• Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la empresa.
• Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales.
• Una localización desacertada puede conllevar a un desempeño inadecuado de las operaciones.

PASO 1. Establecer los criterios de localización del lugar e instalaciones.

Depende de los datos que se recaben, estos criterios pueden ser esenciales o deseables. Se requiere un resumen de los requisitos operativos y de instalación.

PASO 2. Selección y evaluación de las comunidades que constituyan marcas de referencia.

Listado de comunidades representativas del país para luego descartar las menos apropiadas y las elegidas llevan el nombre de “marca de referencia”. Es bueno determinar la sensibilidad de los costos

PASO 3. Selección y evaluación de las comunidades potenciales.

Evaluar cada comunidad que tengan los mejores criterios de localización y requerimiento de instalación, las elegidas serán las “comunidades potenciales”. Se analizan costos con un análisis cualitativo menor.

PASO 4. Evaluaciones de campo.

Verifican datos del paso anterior. Se entrevistan a personas de la localidad, competencia o personas influyentes, se observa y valora la calidad de vida.

PASO 5. Análisis comparativo de los datos.

Resumen tanto de la perspectiva de costos como de calidad.

PASO 6. Recomendación.

Elaborar un informe de la localización a los directivos realizando recomendaciones[pic 1]

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• El tipo de instalaciones se determina fundamentalmente, en función del producto a fabricar, almacenar o a vender o del servicio a ofrecer.
• Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la empresa.
• Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales.[pic 8][pic 9]
• Una localización desacertada puede conllevar a un desempeño inadecuado de las operaciones.
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