Manejo y control de inventarios
Enviado por andresrt29 • 15 de Marzo de 2015 • Tesis • 746 Palabras (3 Páginas) • 264 Visitas
TABLA DE CONTENIDO MEJORAMIENTO
Optimización en el área de ferretería
Manual de funciones
Manejo y control de inventarios
Misión visión
Propuesta de optimización operativa y administrativa de la ferretería variedades y miscelánea universal empresa variedades
Planeación para realizar pedidos
Inventarios
Pág.
Introducción
Glosario
1.IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Para el proyecto de mejoramiento escogimos la miscelánea y variedades universal, una ferretería que lleva en el mercado más de 35 años y es muy conocida en la ciudad de Cali, pero que aún solo es una ferretería de barrio.
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ANTECEDENTES
En años anteriores la ferretería fue administrada por su fundador durante 15 años, luego su esposa e hijos entraron al negocio ya que no daba abasto la cantidad de clientes que iban. Hace 5 años el fundador falleció y la esposa cansada de trabajar entrego la ferretería a su sobrino que es el actual propietario.
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DIAGNOSTICO
En el momento la administración actual tiene muchos problemas con los pagos a proveedoras además de sus diversos problemas con el espacio, aunque así la ferretería sigue en pie y su clientela sigue fiel.
PRONÓSTICO
Al no dar solución a estos problemas la empresa quedaría sin proveedores los cuales da buen crédito y buenos precios, afectaría la existencia en el inventario y por consiguiente la clientela disminuiría, ya que lo que busca el cliente es satisfacer sus necesidades, y si no la encuentran en este lugar no volverían.
La situación de espacio afectaría en la ubicación de los productos y la buena atención brindada al cliente, ya que no se realizaría adecuadamente el orden de cada productor.
CONTROL AL PRONÓSTICO
Con el estudio que se estará realizando los cambios se verán en 4 meses.
Se va a realizar un cuadro comparativo entre los diferentes proveedores y se debe buscar nuevos proveedores que tengan precios competitivos.
El primer paso a mejorar es realizar un balance general y verificar que productos llevan en el negocio mucho tiempo y tratas de sacarlo por un precio mínimo y recuperar un poco del capital.
Realizar un inventario para digitalizar los productos y llevar un mejor control.
Realizar un estudio completo del espacio disponible y de las estrategias de ventas y mercadeo aplicadas a ferreterías que han tenido exito
(ESTOS NO SE NUMERAN NI DEBEN IR EN LA TABLA DE CONTENIDO, SON UNA GUÍA PARA LA REDACCIÓN)
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
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