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Nokia


Enviado por   •  27 de Abril de 2015  •  Informe  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  144 Visitas

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En los años 2000 y 2001 liquido muchas de sus unidades de negocios y se concentro en infraestructura de telecomunicaciones móviles. En el año 2000 se unió a Sony.

El “cluster” finlandés de telecomunicaciones en el 2001

Los finlandeses fueron los primeros en adoptar los teléfonos móviles y como llego a ser un éxito lo llegaron a ver como un “símbolo nacional”.

En 1998 los suscriptores móviles excedían el número de alámbricos y en el 20% de los hogares habían cancelado el servicio de línea fija y dependían solamente de comunicaciones móviles.

Finlandia también adopto tempranamente el internet, en 1999 ocupaban el primer puesto en la tasa de acceso a internet.

De una base modesta en los años sesenta y setenta, comenzó a surgir como el más rentable en los años 90s.

El cluster había crecido a una tasa anual de 20%

Nokia en el año 2001

Nokia estaba conformada por tres grupos de negocio:

• Redes Nokia (GSM y sistemas móviles de tercera generación – representan el 25%))

• Teléfonos móviles Nokia (representaban el 72% de los ingresos)

• Proyectos Nokia (representa el 3% de ingresos)

Nokia insistía en definir un teléfono móvil como un producto de moda y un bien de consumo, en lugar de un producto tecnológico.

En los noventa llego a ser líder mundial en teléfonos digitales, con una participación del 31% en el año 2000.

Las ventas en el extranjero eran el 98% de los ingresos en el 2000, cuando en 1990 solo representaban el 70%.

Nokia tenia unidades de investigación y desarrollo localizadas en 14 diferentes países, pero casi la mitad estaban en Finlandia, además todas estaban ubicadas cenca de centros de investigación y universidades lideres, normalmente Nokia gastaba cerca del 9% de sus ingresos en investigación y desarrollo.

Uno de los principales cambios que afronta Nokia era la evolución de los estándares, estaban desarrollándose en servicios de internet móvil, así como software y hardware para teléfonos e infraestructura.

Nokia también como parte de su estrategia había dado licencias de partes de su software telefónico y componentes a otros fabricantes de teléfonos para estimular la adopción de su estándar globalmente.

También desarrollo el Bluetooth y el principal estándar con el cual competía era el WiFi.

Los esfuerzo en investigación fueron puestos en marcha y se desarrollaron teléfonos móviles “inteligentes” con mensajería multimedia, conexiones a internet y la posibilidad de descargar información de sitios de la red.

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