Nokia
Enviado por Balwor • 27 de Abril de 2015 • Informe • 381 Palabras (2 Páginas) • 144 Visitas
En los años 2000 y 2001 liquido muchas de sus unidades de negocios y se concentro en infraestructura de telecomunicaciones móviles. En el año 2000 se unió a Sony.
El “cluster” finlandés de telecomunicaciones en el 2001
Los finlandeses fueron los primeros en adoptar los teléfonos móviles y como llego a ser un éxito lo llegaron a ver como un “símbolo nacional”.
En 1998 los suscriptores móviles excedían el número de alámbricos y en el 20% de los hogares habían cancelado el servicio de línea fija y dependían solamente de comunicaciones móviles.
Finlandia también adopto tempranamente el internet, en 1999 ocupaban el primer puesto en la tasa de acceso a internet.
De una base modesta en los años sesenta y setenta, comenzó a surgir como el más rentable en los años 90s.
El cluster había crecido a una tasa anual de 20%
Nokia en el año 2001
Nokia estaba conformada por tres grupos de negocio:
• Redes Nokia (GSM y sistemas móviles de tercera generación – representan el 25%))
• Teléfonos móviles Nokia (representaban el 72% de los ingresos)
• Proyectos Nokia (representa el 3% de ingresos)
Nokia insistía en definir un teléfono móvil como un producto de moda y un bien de consumo, en lugar de un producto tecnológico.
En los noventa llego a ser líder mundial en teléfonos digitales, con una participación del 31% en el año 2000.
Las ventas en el extranjero eran el 98% de los ingresos en el 2000, cuando en 1990 solo representaban el 70%.
Nokia tenia unidades de investigación y desarrollo localizadas en 14 diferentes países, pero casi la mitad estaban en Finlandia, además todas estaban ubicadas cenca de centros de investigación y universidades lideres, normalmente Nokia gastaba cerca del 9% de sus ingresos en investigación y desarrollo.
Uno de los principales cambios que afronta Nokia era la evolución de los estándares, estaban desarrollándose en servicios de internet móvil, así como software y hardware para teléfonos e infraestructura.
Nokia también como parte de su estrategia había dado licencias de partes de su software telefónico y componentes a otros fabricantes de teléfonos para estimular la adopción de su estándar globalmente.
También desarrollo el Bluetooth y el principal estándar con el cual competía era el WiFi.
Los esfuerzo en investigación fueron puestos en marcha y se desarrollaron teléfonos móviles “inteligentes” con mensajería multimedia, conexiones a internet y la posibilidad de descargar información de sitios de la red.
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