ORGANISMOS DE NORMALIZACIÓN RELACIÓN
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ORGANISMOS DE NORMALIZACIÓN
RELACIÓN DE NORMAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
INTENSIDAD ENERGÉTICA
La intensidad energética es un indicador de la eficiencia energética de una economía. Se calcula como la relación entre el consumo energético (E) y el producto interior bruto (PIB) de un país:
Se interpreta como "se necesitan x unidades de energía para producir 1 unidad de riqueza".
Intensidad energética elevada: indica un coste alto en la "conversión" de energía en Se consume mucha energía obteniendo un PIB bajo.
Intensidad energética baja: indica un coste bajo. Se consume poca energía, obteniendo un PIB alto.
INTENSIDAD ENERGÉTICA
RETO CAMBIO CLIMÁTICO
MODELO FÓSIL
NUEVO MODELO ENERGÉTICO
DESARROLLO SOSTENIBLE
CONTEXTO ENERGÉTICO EUROPEO
NECESIDAD DE MEJORAR
Eficiencia del uso final de la energía
Gestionar la demanda energética
Fomentar la producción de energía renovable
Triple ahorro de costes:
ENERGÉTICOS+AMBIENTALES+ECONÓMICOS
CONTEXTO ENERGÉTICO EN ESPAÑA
ESTRATEGIA DE AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA EN ESPAÑA (E-4)
-Aprobada el 28 de Noviembre de 2003.
-Objetivo: disminuir la intensidad energética española en un 7,2% mediante:
-Desarrollo tecnológico
-Medidas de las Administraciones y sectores productivos para fomentar el ahorro energético.
-Estima unos ahorros de energía para el período 2004-2012 de 12.853 millones de euros.
-Se desarrolla a través de los Planes de Acción: 2005 –2007 y 2008 –2012.
MEDIDAS URGENTES DE LA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y ENERGÍA LIMPIA (EECCEL)
-Aprobadas el 23 de julio de 2006
NORMAS REFERENTES A SISTEMAS DE GESTION ENERGÉTICA
ISO 50001
La futura norma establecerá un marco para todos los tipos de organización (industrial, comercial, institucional, tipo residencial y el sector transportes) también para las economías emergentes para gestionar el uso de la energía.
Se estima que la norma podría tener como objetivo controlar el 60% de la energía mundial que se usa a través de los sectores económicos nacionales.
ISO 50001
Adelantando algunos contenidos, las organizaciones deberán:
Contar con mediciones y registros de sus consumos energéticos en sus
principales procesos, estableciendo indicadores energéticos, para los cuales deberán tener contempladas metas de cumplimiento.
Incorporar buenas prácticas en los procesos de compra y diseño de nuevas instalaciones, considerando alternativas de tecnologías más eficientes,
las que deben ser evaluadas no sólo por el costo inicial, sino que por los costos relacionados con el consumo de energía durante su vida útil.
UNE-EN 16001:2010
SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA
Requisitos con orientación para su uso
(Antigua UNE 216301:2007)
UNE EN 16001:2010 – SISTEMA DE GESTIÓN ENEGÉTICA – Requisitos con orientación para su uso
UNE EN 16001:2010 – SISTEMA DE GESTIÓN ENEGÉTICA – Requisitos con orientación para su uso
NORMA 216501: AUDITORÍAS ENERGÉTICAS. REQUISITOS
AUDITORÍA ENERGÉTICA
¿Qué es?
-Evaluación técnica y económica de las posibilidades de reducir el costo específico de la energía en un establecimiento, de manera rentable y sin afectar la cantidad y la calidad del producto.
-Análisis progresivo que revela dónde y cómo se usa la energía en las instalaciones de una industria, institución, comercio, hoteles, edificios, etc.
BENEFICIOS DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA EMPRESA
¿CÓMO PUEDO EMPEZAR A AHORRAR?
1) Actuando sobre los conceptos de la contratación y complementos de la tarifa de acceso:
Potencia y Excesos
Reactiva
Modificación de hábitos de consumo
2) Actuando sobre los elementos de consumo
Tecnologías Eficientes
Nuevas formas de hacer
PROCEDIMIENTO
Paso 1.- Recolección de información básica e inventario general de las instalaciones
Identificación del proceso y/o áreas principales
Identificación fuentes de energía
Identificación consumidores de energía, capacidad instalada y horas de operación
Información histórica de las facturas de electricidad y combustibles
PROCEDIMIENTO
Paso 2.- Elaboración balances de energía
Toma de datos
Registros y mediciones puntuales
Referir las diferentes formas de energía que entran o salen a un mismo período de tiempo
La energía que se aporta al sistema es idéntica a la que éste cede
PROCEDIMIENTO
Paso 3.- Determinar la incidencia del consumo de
energía de cada equipo o grupo en el consumo
de energía total.
Paso 4.- Obtener ratios de energía (consumo
específico, factor de carga,…)
PROCEDIMIENTO
Paso 5.- Determinar los potenciales de ahorro por equipos, áreas, centros, etc., mediante evaluación técnica
• Sistemas eléctricos: evaluación de la transformación y distribución, sistema tarifario, generación propia, etc.
• Sistemas mecánicos: evaluación sistemas aire comprimido, bombeo, etc.
• Sistemas térmicos: generación de vapor, agua caliente, redes de distribución, etc.
PROCEDIMIENTO
Paso 6.- Identificación de medidas apropiadas de
ahorro de energía
Paso 7.- Evaluación de los ahorros energéticos
Paso 8.- Evaluación de los ahorros económicos
asociados
ANTECEDENTES-NORMAS PUBLICADAS
IRLANDA
Ireland IS 393:2005 Energy Management Systems-Specification with
Guidance for Use and IS 393:2005 Technical Guideline (December 2006)
DINAMARCA
Denmark DS 2403:2001 Energy Management-Specification and DS/INF
136:2001 Energy Management-Guidance on Energy Management
SUECIA
Sweden SS 627750:2003 Energy Management Systems-Specification
ESTADOS UNIDOS
United States ANSI/MSE 2000:2005 A Management System for Energy
LA NORMATIVA ENERGÉTICA EN ESPAÑA
Solicitud urgente a AENOR del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de una norma sobre eficiencia energética en la industria.
Creación del GT-3 “Eficiencia energética” en el seno de AEN/CTN 216 “Energías renovables, cambio climático y eficiencia energética” en noviembre 2006.
Primer trabajo: Norma UNE 216301:2007 –“Sistemas de gestión energética. Requisitos”
Segundo trabajo: Norma UNE 216501:2009 –“Auditorías energéticas. Requisitos”
Tercer trabajo: Norma UNE EN 16001:2010 –”Sistemas de gestión energética.
Requisitos con orientación para su uso”.
¿QUÉ ES UN SGE?
Parte del sistema de gestión de una organización, empleada para desarrollar e implementar su política energética y gestionar sus aspectos energéticos.
Aspecto energético: es cualquier elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el uso de la energía.
No limitado a industrias o empresas.
Independiente del sector de actividad o tamaño de la organización.
Su buen o mal funcionamiento depende de la voluntad de la organización, y en especial de la dirección, para gestionar el consumo y costos energéticos.
OBJETIVOS/BENEFICIOS DE UN SGE
ENERGÉTICOS Y AMBIENTALES
Optimización del uso de la energía (consumo eficiente de la energía)
Fomento de la eficiencia energética de las organizaciones.
Disminución de la emisión de gases CO2 a la atmosfera.
Reducción de los impactos ambientales.
Adecuada utilización de los recursos ambientales.
Impulso de energías alternativas y renovables.
DE LIDERAZGO E IMAGEN EMPRESARIAL
Imagen de compromiso con el desarrollo energético sostenible.
Refuerzo de la imagen de empresa comprometida frente al cambio climático.
Cumplimiento de los requisitos legales.
SOCIO-ECONÓMICOS
Disminución del impacto sobre el cambio climático.
Ahorro en la factura energética.
Reducción de la dependencia energética exterior.
APLICABILIDAD
APLICABLE A TODO TIPO DE ORGANIZACIONES QUE DESEEN:
Mejorar la eficiencia energética de sus procesos de forma sistemática.
Establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión energética.
Asegurar su conformidad con su política energética.
Demostrar esta conformidad a otros mediante la certificación de su sistema de gestión energética por una organización externa.
Mejoras comerciales: aumento de la competitividad, nuevos mercados.
Reducción de costes: optimización del uso de recursos, disminución de la intensidad energética (consumo energético/PIB).
Prevención de costes: Herramienta idónea para facilitar el cometido del Gestor Energético e implantación de actuaciones provenientes de auditorías energéticas.
RELACIÓN E INTEGRACIÓN CON OTROS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
La norma UNE EN 16001 es aplicable a todo tipo de organizaciones igual que UNE-EN-ISO 14001.
Utiliza un modelo PDCA, un ciclo de mejora continua, igual que UNE-EN-ISO 14001 y UNE-EN-ISO 9001.
Es compatible con otros sistemas.
Se estudian los aspectos energéticos de la organización frente a los tradicionales aspectos ambientales, más conocidos a través de ISO 14001. Es una ventaja para una organización con ISO 14001.
Se estudian los procesos, contribuyendo a la mejora del sistema de calidad. Es una ventaja para una organización con ISO 9001.
Modelo de Sistema de Gestión Energética
Planificación
Implementación y operación
Verificación
Revisión por la dirección
REQUISITOS DE LA NORMA UNE-EN 16001:2010
REQUISITOS DE LA NORMA UNE-EN 16001:2010
•3.1. Requisitos generales
•3.2. Política energética
•3.3. Planificación
–3.3.1. Identificación y Evaluación de los aspectos energéticos
–3.3.2. Obligaciones legales y otros requisitos
–3.3.3. Objetivos, metas y programas energéticos
•3.4. Implementación y operación
–3.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
–3.4.2. Toma de conciencia, formación y competencia
–3.4.3. Comunicación
–3.4.4. Documentación del sistema de gestión energética
–3.4.5. Control de documentos
–3.4.6. Control de las operaciones
REQUISITOS DE LA NORMA UNE-EN 16001:2010
•3.5. Verificación
–3.5.1. Seguimiento y medición
–3.5.2. Evaluación del cumplimiento legal
–3.5.3. No conformidad, acción correctiva y acción preventiva
–3.5.4. Control de los registros
–3.5.5. Auditoría interna del sistema de gestión energética
•3.6. Revisión por la dirección
–3.6.1. Generalidades
–3.6.2. Elementos de entrada para las revisiones
–3.6.3. Resultados de las revisiones por la dirección
POLÍTICA ENERGÉTICA
Compromiso de la organización para mejorar el desempeño energético.
Establecida por la alta dirección.
REQUISITOS:
Compromiso de mejora continua.
Compromiso de mejora de la eficiencia.
Compromiso de cumplimiento de la legislación pertinente.
Proporciona marco para definición y revisión de objetivos.
Documentada, implantada, mantenida y comunicada a la organización.
Disponible al público.
PLANIFICACIÓN
1) Evaluación de los aspectos energéticos significativos (los que pueden tener un impacto significativo en el desempeño energético) controlables por la organización.
Uso pasado y presente de la energía.
Identificación de actividades, equipos y sistemas con impacto significativo.
Identificación de personas/funciones de la organización cuyo trabajo puede influir en el desempeño energético.
Identificación de las oportunidades de mejora.
Fuentes de energía utilizadas y potencial de uso de energías renovables o excedentes.
Seguridad y calidad del aprovisionamiento energético.
PLANIFICACIÓN
2) Identificación de requisitos legales.
3) Establecimiento de objetivos, metas y programas energéticos.
-Concretos y medibles.
-Con asignación de responsabilidades.
-Con plazos definidos.
IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Definición de funciones, responsabilidades y autoridad y asignación de los recursos necesarios.
Formación y concienciación del personal en la política energética y el impacto de sus actividades.
Establecimiento de procedimientos de comunicación interna que permitan la participación de todos.
Documentación del sistema (procedimientos y registros).
Control de las operaciones asociadas a los aspectos energéticos significativos, incluyendo equipos, instalaciones y edificios.
IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Establecimiento de procedimientos y criterios operacionales para situaciones en las que su ausencia podría llevar a desviaciones de los objetivos energéticos.
Comunicación de los procedimientos y requisitos al personal, suministradores, contratistas, compañías de servicios, etc.
Evaluación de los aspectos energéticos en la adquisición de equipos, materias primas, productos y servicios.
Evaluación de los aspectos energéticos en el diseño de nuevos proyectos, actividades, instalaciones y edificaciones desde sus etapas más tempranas.
EXÁMEN Y MEDIDAS CORRECTIVAS
Seguimiento y medición de las características de las operaciones con un impacto significativo en el uso de la energía.
Evaluación del cumplimiento legal.
Procedimientos para tratamiento de no conformidades reales o potenciales, con la toma de acciones correctivas y preventivas.
Control de los registros necesarios para demostrar la conformidad.
Realización de auditorías internas del SGE.
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
La alta dirección debe revisar el SGE periódicamente y evaluar:
-Su conveniencia, adecuación y eficacia.
-Cambios necesarios.
-Oportunidades de mejora.
PROCESO DE CERTIFICACIÓN
Una vez implantado el SGE se procede a la certificación del sistema.
El proceso de certificación consiste en:
Emisión de un informe final.
Duración de la certificación: 3 años.
PASOS para la aplicación de la Norma UNE EN 16001
Elaborar una política
Evaluar los aspectos energéticos
Objetivos energéticos
Implantación
Seguimiento
PASOS para la aplicación de la Norma UNE EN 16001
Elaborar una política
Evaluar los aspectos energéticos
Objetivos energéticos
Implantación
Seguimiento
2. EVALUAR LOS ASPECTOS ENERGÉTICOS
· Medir los distintos flujos energéticos.
· Registrar las condiciones de operación de equipos, instalaciones y
procesos.
· Efectuar balances de materia y energía.
· Calcular índices energéticos o de productividad, energéticos reales, y actualizar los de diseño.
· Determinar potenciales de ahorro.
· Darle seguimiento al Programa mediante la aplicación de listas de verificación de oportunidades de conservación y ahorro de energía.
2. EVALUAR LOS ASPECTOS ENERGÉTICOS
Fluidos
Agua, vapor (alta, media, baja), aceite térmico, fluidos refrigerantes, aire, aire comprimido, gases de escape
Combustibles
Carbón, fuelóleo, gasóleo, gasolina, queroseno, gas natural
Materiales
Rellenos, catalizadores
Otros
Calor, humedad, temperatura, caudal
2. EVALUAR LOS ASPECTOS ENERGÉTICOS
EJEMPLOS DE CRITERIOS DE SIGNIFICATIVIDAD
Consumo (Magnitud)
Eficiencia
Optimización
Reutilización
Regeneración
Reciclaje
Minimización
Ahorro de: fluidos, consumo, etc. (técnicos)
Ecodiseño previo
2. EVALUAR LOS ASPECTOS ENERGÉTICOS
BALANCES MATERIA Y ENERGÍA
INSTALACIONES
Calefacción
ACS
Refrigeración
Climatización
Ventilación
Iluminación
Sanitaria
Cogeneración/trigeneración (mini-edificación)
Energías renovables: eólica, solar térmica y fotovoltaica, biomasa, biocombustibles, geotérmica, minihidráulica, maremotriz, hidrógeno.
Variedad instalaciones industriales sectoriales: trenes precalentamiento en refinerías, procesos particulares de fabricaciones específicas, etc.
EJEMPLO DE UN BALANCE DE ENERGÍA
2. EVALUAR LOS ASPECTOS ENERGÉTICOS
EQUIPOS
Calefacción: generadores de calor (bombas de calor, calderas, estufas, hornos combustión y eléctricos-industria-), distribuidores (suelos radiantes, tuberías, radiadores, aislamientos), unidades terminales (chimeneas).
ACS, Refrigeración, Climatización: compresores, condensadores, válvulas, evaporadores, aire acondicionado, equipos de absorción, filtros, convectores, acumuladores evaporativos, ventiladores, cámaras frigoríficas).
Ventilación: natural/forzada, extractores, secaderos térmicos y físicos.
Iluminación/alumbrado: sensores control de presencia, tipo de lámpara (filamento, descarga) tipo de luminaria (filamento, fluorescente).
Equipos eléctricos (transformadores), electrodomésticos, equipos informáticos.
Motores eléctricos y térmicos.
Equipos de instalaciones específicas de energías renovables.
Elaborar una política
Evaluar los aspectos energéticos
Objetivos energéticos
Implantación
Seguimiento
Elaborar una política
Evaluar los aspectos energéticos
Objetivos energéticos
Implantación
Seguimiento
4. IMPLANTACIÓN
RECURSOS HUMANOS
Elegir el tipo de organización que permita la incorporación de la administración de
la energía en la empresa:
-Contratación de un grupo auditor.
-Formación de un comité de energía.
-Área específica de trabajo.
RECURSOS TECNOLÓGICOS
-Instrumentos de medida y programas informáticos necesarios.
-Maquinaria disponible.
RECURSOS FINANCIEROS
-Costos involucrados en las medidas aplicadas.
-Balance económico de los ahorros logrados.
-Período de recuperación
-Rentabilidad media
-Tasa interna de rentabilidad
-Análisis de sensibilidad
CONTRATAR A UN GRUPO ASESOR EN AHORRO DE ENERGÍA
FORMAR COMITES DE AHORRO DE ENERGÍA
CREAR UN ÁREA ESPECÍFICA DE ENERGÍA
Elaborar una política
Evaluar los aspectos energéticos
Objetivos energéticos
Implantación
Seguimiento
5. SEGUIMIENTO
Evaluación del avance del programa de acuerdo a las medidas de ahorro establecidas.
Comparación del consumo de energía planeado mediante la aplicación del programa respecto al consumo real.
Establecimiento de una estructura de revisión formal del programa.
Lista de verificación.
Aplicación del sistema de contabilidad energética.
Realización periódica de diagnósticos energéticos.
LISTAS DE VERIFICACION DE MEDIDAS DE CONSERVACION Y AHORRO DE ENERGIA EN MOTORES ELECTRICOS
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