PRODUCCION DE POLLOS

Nombre del Proyecto

Explotación de pollo para carne por la Empresa Social, “El Banco” de la Localidad de Santa Elena, Municipio de Chapa de Mota, Méx.

1. Objetivo General

• Aumentar la producción de carne de pollo de excelente calidad y a buen precio en la localidad, mediante la introducción de implementos tecnológicos, para mejorar los rendimientos de la granja.

2. Objetivos Particular

Social

• Contribuir en la sana alimentación de la comunidad para lograr una mejor calidad de vida de las familias.

• Contribuir en la generación de empleo.

Mercado

• Abastecer de carne de pollo de buena calidad, al mercado de la región.

Técnico Productivo

• Mejorar los procesos productivos mediante capacitación, para obtener los mejores rendimientos.

Económico financiero

• Mejorar las condiciones de vida de las familias que forman el grupo mediante nuestro trabajo.

• Obtener apoyos productivos para capitalizar nuestra empresa y crecer como empresa.

3. Metas

• Generar al menos 5 empleos directos.

• Incrementar nuestro mercado local a regional para crecer como empresa consolidada.

4. Misión del grupo de trabajo

• Producir y comercializar carne de pollo, a bajo costo y con excelente calidad en la Localidad.

5. Visión del grupo de trabajo

• Ser una empresa consolidada en la producción y comercialización a mediano plazo, con un crecimiento sostenido, para satisfacer constantemente un mercado permanente y lograr participación integral del grupo.

6. Ubicación del proyecto

• Santa Elena Chapa de Mota C. P. 54350, Municipio de Chapa de Mota, Méx.

7. Responsable del proyecto

• Florencia Franco Vásquez

8. Domicilio del responsable del proyecto.

• Santa Elena Chapa de Mota C. P. 54350, Municipio de Chapa de Mota, Méx.

9. Planeación Estratégica FODA´S

Para llevar a cabo la Empresa Social de Explotación de pollo para carne se realizó una Planeación Participativa con el grupo utilizando la técnica FODA que son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar al grupo con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, división, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serles de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñen y que califiquen para ser incorporadas en el proyecto de inversión.

El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa.

La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales el grupo tiene algún grado de control.

La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado, aquí el grupo tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.

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