Practica Final

1. ¿Qué soluciones le presentaría a la PyME para reorganizar su cadena de suministro?

• Implementar un nuevo sistema de tecnología que tenga una excelente red de comunicación ya sea basándose en un ERP para un mejor control de la empresa, ya que esto servirá como una herramienta muy útil para un trato más estrecho entre la empresa-cliente y empresa- sucursales. También tener en supervisión al almacén tanto en sus entradas como salidas, cartera de clientes y proveedores.

2. Plan de acción

3. Herramientas y aplicación de OpenERP para la gestión empresarial.

• Contempla a toda la organización de forma integrada (a diferencia del control de

• Operaciones, que tiene sus propios elementos de control)

• Carácter periódico (anual, trimestral, etc.)

• Unidades monetarias (única manera de poner en comunicación a todos los

• Departamentos) y no monetarias (devoluciones de clientes, % pedidos satisfechos, etc.)

• Basado en los directivos de línea (los responsables, cada una de las unidades

• Organizativas)

• Produce información estructurada (Cuadro de Mango Integral, basado En variables de gestión como magnitudes económicas, etc.)

• Atiende a la estructura organizativa (centros de coste, de inversión, de beneficio, de ingresos, etc.)

• Tipos de decisiones

• Asignación de recursos

• Superación de limitaciones

• Aprovechamiento de oportunidades

• Seguimiento de las acciones concretas

• Evaluación de los resultados conforme a los objetivos perseguidos

• La implementación de algún ERP puede de ser de gran ayuda para poder sincronizar y volver a la de cadena de suministro mucho más eficiente ya que podrá controlar los costos en todas las redes o sucursales de suministro para poder obtener una satisfacción agrandable del cliente y sobretodo maximizar la rentabilidad de la empresa.

• Además contaran con los módulos empresariales con todas las funciones básicas (gestión de ventas, finanzas, relaciones con los clientes, inventarios y operaciones).

4 ¿Qué desafíos debe considerar la empresa al implementar un sistema de gestión empresarial?

• Integración de la cadena de suministro, Compras, producción y proceso administrativo.

• Creación de una base de datos común.

• Se pueden incorporar mejoras, rediseñando mejor los procesos.

• Reducción de costos.

• Agilización en las operaciones del Negocio.

• Mejor administración de la información.

• Incrementa la comunicación y la colaboración mundial.

• Ayuda a integrar múltiples sitios y unidades de negocio.

• Puede proveer una ventaja estratégica sobre los competidores.

• Seguridad y control en los elementos del almacén.

• Implica un esfuerzo de tiempo y dinero.

Uno de los grandes desafíos a la hora de implementar un ERP es que el sistema será general para toda la empresa y no solo por áreas o sucursales por lo que se pretenden disminuir costos y tiempo para poderlo hacerlo más eficiente, por lo consiguiente en la empresa será de menos empleados por la implementación del ERP.

5 Proceso general para que un producto llegue al cliente.

• Pedido del cliente

• Ventas

• Pedido de venta

• Línea de pedido de venta

• Crear factura

• Validar

Las ventajas que ofrece un sistema ERP a compras y otros

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