Presentacion

*ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS

Las personas que toman este cargo deben hacer estrategias para que los trabajadores se sientan cómodos y sean más eficientes y eficaces, y así reducirán los gastos, ahorran recursos escasos; Así llegan más recursos a la empresa y poco a poco se incrementa tanto en dinero como en materia.

PRODUCTIVIDAD=PRODUCTO/INSUMO=BIENES Y SERVICIOS/PERSONAL, CAPITAL, MATERIA PRIMA, ENERGIA.

*ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

1-Planeación: | Se deben prever las necesidades futuras de la empresa. |

2-Desarrollo: | Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa. |

3-Evaluación: | Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse |

4-Compensacion: | Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa. |

5-Control: | Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa. |

El departamento de recursos humanos ayuda a los gerentes de la compañía a obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con las características necesarias.

Actividades fundamentales. Las actividades de la administración de recursos humanos consisten en acciones que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla.

-Plantación de los recursos humanos

-Reclutamiento

-Selección de personal

-Orientación y capacitación

-Desarrollo

-Evaluación

-Compensación

Responsabilidad de las actividades de recursos humanos. La responsabilidad de administrar de manera eficiente los recursos humanos corresponde al gerente de cada uno de los departamentos o unidades de la empresa.

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