Proveedores

PROVEEDORES

* Criterios de selección

En la fabricación de botas KILLER y SERIAL KILLER los criterios de selección de proveedores serán los siguientes

* Calidad de la materia prima

Se realizara una evaluación de los proveedores, siendo elegidos aquellos que cumplan con los estándares de calidad que exige la marca, las especificaciones técnicas requeridas, y que cumplan todas las normas de calidad (ISO), ambientales y de sanidad que exige la legislación colombiana.

* Cumplimiento de los tiempos acordados

Los proveedores que resultaran elegidos en el proceso de selección deberán demostrar su capacidad de cumplimiento en las entregas de los productos que les fueren solicitados, con las especificaciones requeridas, la cantidad solicitada y en el momento y las condiciones indicadas.

* Precio en el mercado

Periódicamente se realizaran estudios que determinen, la cantidad de proveedores, que cumplan con los requisitos anteriores y que estén en capacidad de mejorar las ofertas existentes, en materia de costos de las materias primas y que estén en capacidad de ofrecer la misma calidad o un nivel superior con un mejor precio y que beneficie a la compañía.

* Garantía del producto

Los proveedores que resultaran elegidos deben suministrar un soporte total al producto ofrecido, es decir garantizar su calidad y brindar un servicio postventa que cumpla todos los requerimientos por parte de la compañía.

* Selección de proveedores

Finalmente las selección de proveedores se realizara teniendo en cuenta los factores mencionados anteriormente sumado a estos también se consideraran la experiencia que tiene dentro de nuestra área de trabajo, esto es, cuánto conoce él sobre el negocio, cuánto tiempo lleva en el mercado, con quién ha trabajado y, también que las referencias que nos presenten sean verificables y confiables que nos permitan crear alianzas estratégicas con los mismos y axial mismo colaborar con ellos para el desarrollo de nuevos productos creados según las necesidades de la compañía.

ASIGNACIÓN DE LA COMPRA.

El departamento de compras hará efectivas las órdenes de compras teniendo en cuenta los siguientes puntos.

* Producción estimada

Según el estimado trimestral de producción se realizaran las compras correspondientes de materia prima, conservando un stock de seguridad del 10% mensual que nos permitirá tener un back up en caso de subida de los precios,

paradas imprevistas, daño en la maquinaria y el tiempo invertido en el desarrollo y mantenimiento de los recursos humanos, físicos y tecnológicos de la compañía.

* Oferta y demanda

Cuando las condiciones del mercado sean propicias para generar una orden extra de compra ya sea que por sobreoferta el valor de la materia prima disminuya, como de factores tanto internos como externos de la economía que nos permiten obtener un precio favorable de alguna de las materias primas requeridas para la elaboración de nuestro producto.

* Detección de la necesidad

Cuando la demanda de producto sufra un alza se realizara una evaluación de las materias primas que tengan mayor rotación dentro del inventario y de acuerdo con las necesidades de producción se procederá a generar una orden de compra extra o de acuerdo a inventarios cíclicos se detecte que las existencias se encuentran en un nivel critico y deben ser reabastecidas.

* Negociación con los proveedores

La negociación con los proveedores será manejada exclusivamente por el departamento de compras, teniendo como prioridades la calidad, el cumplimiento y el soporte que nos brinde el proveedor, en cuanto a materias primas, a insumos y al cumplimiento de estos factores en el contrato que sea suscrito entre el proveedor y nuestra compañía.

* Seguimiento de órdenes de compra

Una vez activada una orden de compra se realizara el seguimiento respectivo de la misma, desde su origen (proveedores), hasta que la materia prima o insumos sean recibidos en nuestro almacén, teniendo en cuenta que lo que sea recibido concuerde con las cantidades, el tiempo y la calidad requeridos.

* Recepción de Mercancías

Cuando una orden de compra sea entregada en la planta de producción o almacén se procederá a verificar mediante una Commercial Invoice o un Packing List que los productos recibidos sean los requeridos para nuestra operación, en caso de lo contrario se hará la respectiva anotación en la hoja de vida del proveedor y será uno de los factores que se tendrá en cuenta en la evaluación de proveedores.

MATERIAS PRIMAS

* Cuero Nobuck

* Cuero importado

* Carnaza

* Cordobán

* Espuma

* Cambrel

* Punteras

* Ojáletes

* Hilo nylon calibre 18

* Suelas

* Cordones

PROVEEDORES

* RENACE C&R LTDA

CARRERA 18 C No. 59-83 SUR Bogotá, Colombia

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