Proyectos

Metodologías de Desarrollo de Software

Una metodología de desarrollo se basa en un conjunto de procedimientos, técnicas, herramientas, y un soporte documental que ayuda a los desarrolladores a realizar un nuevo producto de

“software”. Normalmente consistirá en un conjunto de fases que son descompuestas en subfases, a menudo denominadas etapas, módulos, pasos, etc. Esta descomposición del proceso de desarrollo guía a los desarrolladores en la elección de las técnicas que deben adoptar para cada estado del proyecto, y facilita la planificación, gestión, control y evaluación del mismo.

Una metodología representa por lo tanto un camino para desarrollar “software” de una manera sistemática.

Objetivos de las Metodologías de Desarrollo

• Registrar los requisitos de un sistema de información de manera acertada.

• Proporcionar un método sistemático de desarrollo, de forma que se pueda controlar su progreso.

• Introducir un proceso estándar en la organización, lo que aporta claros beneficios. Es posible lograr una mayor integración con otros sistemas y una mayor facilidad en el cambio de personal de un proyecto a otro.

• Construir un sistema de información dentro de un tiempo apropiado y con costo razonable.

• Desarrollar un sistema que esté bien documentado y que sea fácil de mantener.

• Ayudar a identificar, lo más pronto posible, cualquier cambio que sea necesario realizar durante el proceso de desarrollo.

• Proporcionar un sistema que satisfaga las expectativas de todos los agentes involucrados en el proyecto (desarrolladores, destinatarios, directivos, auditores, etc.).

Inicio del proyecto.

Los proyectos son iniciados por dos razones principales:

Problemas que se prestan a soluciones de sistemas, Oportunidades de mejora a través de: Actualización de los sistemas y Alteración de los sistemas.

Problemas de la organizacion

Identificar los problemas mediante la búsqueda de los siguientes signos:

Revise los resultados contra los criterios de desempeño

• Demaciados errores.

• Trabajos realizados con lentitud.

• Trabajo realizado de manera incorrecta.

• Trabajo incompleto.

• Trabajo no realizado.

Escuche los comentarios de los vendedores, clientes y proveedores:

• Quejas.

• Sugerencias de mejora.

• Pérdida de ventas.

• Reducción de ventas.

Observe el comportamiento de los empleados:

• Elevado ausentismo.

• Creciente descontento.

• Alta rotación de trabajadores.

Factibilidad Técnica, Económica y Operativa

Un estudio de factibilidad debe abordar los siguientes aspectos:

Factibilidad Técnica: En la viabilidad

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