Sílabo Del Curso De Planeamiento Estrategico

SÍLABO DEL CURSO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Facultad Ingeniería

1.2 Carrera Profesional Ingeniería Industrial

1.3 Departamento Humanidades

1.4 Requisito Ninguno

1.5 Periodo Lectivo 2014-2

1.6 Ciclo de Estudios 10

1.7 Inicio – Término 25 de agosto 2014 – 20 de diciembre 2014

1.8 Extensión Horaria 4 horas (2HC – 2 HNP)

1.9 Créditos 3

II. SUMILLA

El presente curso es de carácter teórico-práctico, está orientado a lograr que el estudiante de Ingeniería Industrial integre los conocimientos adquiridos en las diferentes materias desarrolladas, en un modelo de gestión basado en Estrategias que permita a cualquier tipo de organización desarrollar comportamientos altamente competitivos. Los temas que se abordaran son: Megatendencias, Visión, Misión, Valores, Objetivos Estratégicos, Matrices Estratégicas, Estructuras, BSC

III. LOGRO DEL CURSO

Al finalizar el curso, el estudiante elabora y sustenta un informe final de un trabajo aplicativo (T3), en el cual demuestra su capacidad para aplicar conocimientos de diferentes materias estudiadas, al análisis de diversos problemas relacionados al planeamiento y gestión de una Empresa, para optimizar los resultados de la organización e influenciar el contexto en donde se ubica.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

Nombre de Unidad I: MEGATENDENCIAS E INTRODUCCION AL P.E,

Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante sustenta, las principales megatendencias y los conceptos de la Planeación Estratégica, mediante un informe de investigación preciso, acerca del impacto de las megatendencias en las organizaciones.

Semana Contenidos

Saberes Básicos Actividades de Aprendizaje Recursos Criterios de evaluación

Horas Presenciales Horas No Presenciales

1

Introducción al curso

Megatendencias

Revisa el silabo y pregunta sobre dudas

Equipos de discusión. Taller: O y A de las Megatendencias

Investigación: Tendencias mundiales actuales y perspectivas Silabo taller, ppt

Libros Informe ordenado de perspectivas de las megatendencias

2 El planeamiento Estratégico Foro de Discusión: Vigencia del P.E. Investigar sobre aplicabilidad de P.E. en Perú Videos, PPT, libros.

Sustenta coherentemente por escrito la vigencia del PE.

3 Organización Inteligente, Visión Misión Discute en equipo Visiones y misiones empresariales Lectura : La Quinta disciplina

PPT

PDF

Discute correctamente sobre Visiones de empresas

4 Valores, Objetivos y Estrategias Diseña correctamente de Objetivos Estratégicos

Revisa Planes estratégicos de 5 grandes empresas PPT, libros,

Webb Informe ordenado sobre estrategias exitosas

Evaluación T1: Saberes Básicos de semana 1 a semana 4

Nombre de Unidad II: DIAGNOSTICO INTEGRAL Y PLAN ESTRATÉGICO

Logro de Unidad: Al finalizar la segunda unidad, el estudiante elabora ordenadamente un diagnóstico integral de una empresa, mediante el uso de la teoría, metodología y técnicas del Planeamiento Estratégico.

Semana Contenidos

Saberes Básicos Actividades de Aprendizaje Recursos Criterios de evaluación

Horas Presenciales Horas No Presenciales

5 Análisis del Entorno, diseño de escenarios Diseño grupal de escenarios para los 5 años futuros

Lectura sobre Auditoría externa empresarial PPT, PDF, libros Presenta resumen de escenarios para una empresa

6 Análisis interno

Diagnóstico integral de la organización Discute en equipo sobre la estructura de un Diagnóstico Empresarial

Lectura: “De las Vacas Sagradas se hacen las mejores hamburguesas” PPT, PDF, libros

webb Informe ordenado del diagnóstico empresarial

7 Fuerzas Competitivas

Cadena de Valor Evalúa la vigencia de las

Teorías sobre FC.

Elabora las F.C. y la CV de una Empresa Videos, PPT, libros Propone con claridad la CV para una empresa

8 Cultura organizacional Sustenta la diversidad cultural en el Perú Investiga sobre relación entre principios, valores y cultura Videos, PPT, PDF

separatas Resume claramente la diversidad cultural en Perú

9 Estructura organizacional Señala la diferencia entre Estructuras del presente y del futuro Lee sobre estructuras corporativas y tendencias para el futuro Videos, PPT, PDF,. Informe ordenado sobre EP y EF

EVALUACIÓN PARCIAL: Semana 8

Nombre de Unidad III: IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS

Logro de Unidad: Al finalizar la tercera unidad, el estudiante elabora una propuesta de mejora de las estrategias empresariales, mediante la aplicación de matrices, técnicas y teoría del planeamiento para mejorar la competitividad de las empresas.

Semana Contenidos

Saberes Básicos Actividades de Aprendizaje Recursos Criterios de evaluación

Horas Presenciales Horas No Presenciales

10 Estilos de dirección

Formulación de Estrategias: Matrices Estratégicas Elabora matrices estratégicas Lectura:”El arte de la guerra” Videos, PPT, PDF,

webb Resumen claro de lectura “El arte de la guerra”

11 Dirección del cambio estratégico Grafica un proceso de ¿Como Cambiar una organización? Lectura: Resistencia al cambio

PPT, PDF,

Videos Resume claramente el proceso de cambio

12 Implementación de estrategias

Selecciona en forma grupal las mejores estrategias empresariales

Investiga estrategias de las 10 mejores empresas del Perú PPT, PDF, Videos,

libros, Informe detallado de 10 mejores estrategias de empresas peruanas

Evaluación T2: Saberes básicos de las semanas 9 a la 12

13

BSC Elabora mapa conceptual del BSC Lectura: Aplicabilidad

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