TECNOLOGÍA EN LAS EMPRESAS

TECNOLOGÍA EN LAS EMPRESAS

Las tecnologías de información y comunicaciones son uno de losprincipales mecanismos que tienen las organizaciones para mejorar aspectos como la competitividad, eficiencia y productividad. Noobstante, junto con el uso de las TI son necesarios procesos de planeación, administración, ejecución y seguimiento que permitan no sólo un uso correcto sino un uso acorde al plan de negocios de la organización en función del alcance de sus objetivos. Para asegurar lo anterior, existen los cargos de CIO que junto con el CEO se encargan de llevar a cabo las tareas mencionadas

En la actualidad, cada una de las empresas se deben preocupar por cómo se maneja la tecnología de la información, que ventajas y desventajas se pueden presentar en el crecimiento de la misma y que actividades se pueden realizar para hacer crecer la empresa, esta debe hacer encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia constantemente.

Para que el buen desempeño sea una realidad en la empresa debe existir un CEO (gerente general o Chief Ejecutive Officer) y Cio (Gerente de Sistemas o Chief Information Officer ) los cuales nos van ayudar a desarrollar los procesos de organización.

CEO: (Chief Executive Officer)

El Chief Executive Officer (CEO, a veces referido en español como gerente general o director ejecutivo) es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización. El CEO es el encargado dellevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la juntadirectiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización. Dentro de las principales funciones de un CEO se encuentran las siguientes:

•Servir como soporte y fuente de información a la junta directiva

•Manejo del producto o servicio.

•Planeación y políticas relacionadas al desempeño de laorganización.

•Administración de los recursos financieros globales.

•Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.

•Implementación de la cultura organizacional.

•Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.

CIO: (Chief Information Officer)

Es el Director de Información reporta al director general, director de operaciones y director financiero. En las organizaciones militares, que informe al comandante ha llegado a ser visto en muchas organizaciones como el factor clave en la formulación de los objetivos estratégicos de una organización.

Gestiona la aplicación de la tecnología útil para aumentar la accesibilidad de la información y la gestión de sistemas integrados es generalmente responsable de los procesos y prácticas

...