TRABAJO DE MANEJO DE MATERIALES

TRABAJO FINAL

MANEJO DE MATERIALES

 OSCAR IVAN PEÑARANDA ARBELAEZ

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UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

MANEJO DE MATERIALES

SANTIAGO DE CALI (VALLE DEL CAUCA)

2016

TRABAJO FINAL

MANEJO DE MATERIALES

 OSCAR IVAN PEÑARANDA ARBELAEZ

PRESENTADO A:

PROFESOR: RAUL GARCIA DELGADO

[pic 2]

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

MANEJO DE MATERIALES

SANTIAGO DE CALI (VALLE DEL CAUCA)

2016

INTRODUCCIÓN

Este trabajo es muy importante porque como estudiante de ingeniería industrial, es de gran utilidad que se pueda integrar la teoría a la practica en una  empresa real donde por medio de una unidad de negocio se analiza y así aplicar todo lo visto en las clases de manejo de  materiales, por medio de este proyecto se desarrollara competencias que se verán aplicadas al medio industrial o de servicios. Además este trabajo es de gran ayuda en un futuro no muy lejano para nuestra vida profesional como ingenieros industriales.

Como primera estancia se encontrara fundamentos básicos de la empresa como una breve reseña histórica,  su visión, misión, políticas de calidad, sus principios y valores corporativos e identificación del portafolio que se maneja en la empresa, así como su diagrama de proceso, DIAGRAMA  CPFR EN PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA, donde se puede observar paso a paso el proceso,

1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General:

Aplicar los conceptos adquiridos en el curso de  manejo de materiales para dar solución a un problema relacionado con la parte de manejo de materiales y almacenamiento de residuos.

1.2 Objetivos Específicos:

• Analizar el problema por medio de las herramientas de manejo de materiales.

• Identificar un problema donde el manejo de materiales sea el causante.

• Identificar cual es el estado actual de la empresa.

• Elaborar propuestas de mejora.

2. JUSTIFICACIÓN

Este trabajo se realiza con el fin de establecer el marco y estructura dentro de los cuales opera la empresa de PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA, garantizando que todos los procesos que intervienen en la misma estén plenamente descritos e identificados para lograr la mejora continua del sistema.

El diseño de la documentación en la parte operativa contribuye la efectividad de los procesos así como la consecución de un acabado excelente del producto y con las características de calidad que garanticen la satisfacción total de los clientes.

1. PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA        

PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA es una empresa dedicada la  producción de película en polipropileno monorientado transformable en empaques flexibles, ofreciendo así una solución de protección y conservación de los productos, brindando gran diversidad de diseños de óptima calidad y precios competitivos, mediante la optimización de recursos de personal cada vez más calificado, generando así un mejoramiento continuo de los diferentes procesos. Propilflex S.A. Es una empresa dedicada a la fabricación y desarrollo de empaques flexibles óptimos para la protección, conservación y presentación de cualquier tipo de producto, en la actualidad Propilflex cuenta con una plantilla de 50 personas en diferentes áreas (comercial, manufactura, administración).

1. RESEÑA HISTÓRICA

Jorge Eliecer Gómez  y dos de sus nietas, Katherin Gómez y Carolina Gómez, iniciaron la compañía en el año 1987 mediante la configuración de una sociedad limitada de nombre EMPAQUES FLEXIBLES, “PROPILFLEX DISGOMEZ  LTDA”.
La planta localizada en ese entonces en el barrio santa fe, Valle del Cauca, inició producción en el mes de marzo de 1987 con dos extrusoras,  de polipropileno, una impresora de 4 colores, una cortadora, una selladora de hilo y 10 selladoras manuales para capuchones. Durante este año se importó del Brasil una selladora automática.

Hacia el 2000 se adquirió una nueva bodega ubicada en la zona industrial la Nubia Kilómetro 1.5, vía Cali Candelaria en la cual se adquirió dos extrusoras de polipropileno de gran tamaño, una impresora de tambor central y 6 tintas y una selladora de la China con selles especiales de gran capacidad, todos estos equipos provistos de la mejor tecnología de la época.

Ente 2005 y 2009, la capacidad se amplió nuevamente con la importación de los siguientes equipos: una extrusora de polipropileno, una cortadora rebobinadora, dos selladoras automáticas de capuchones. Además se adquirieron en el país tres selladoras automáticas de bolsas, una de ellas, de tipo doy-pack y la otra  fluow pack.

1. ORGANIGRAMA

PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA fue creada en marzo 20 del 1987 con el fin de la  producción de película en polipropileno monorientado transformable en empaques flexibles En esta circunstancia y con nuevas inversiones de capital, la empresa pudo dar un salto tecnológico muy importante en el área de la impresión con la importación de España de una máquina flexo gráfica de gran capacidad y tecnología avanzada que le permitirá imprimir los empaques hasta 8 tintas, manteniendo una gran calidad y una excelente productividad. Las ventas han aumentado y lo más importante, están marcando una tendencia tan positiva hacia nuevos mercados que los accionistas se sienten estimulados a apoyar nuevos planes de inversión para atender esa demanda futura y así poder responder satisfactoriamente a la gran confianza que los clientes le han depositado. (Ver adjunto No1)

1. OBJETIVOS CORPORATIVOS DE PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA

1. GENERAL

        Lograr un crecimiento en ventas del 21% con respecto al año 2007

1. ESPECÍFICOS

• Cumplimiento del presupuesto
• Incrementar el índice de satisfacción  al 96%
• Alcanzar una utilidad neta >= 5%  después de impuestos
• Lograr un costo de producción <= 70%
• Aumentar la productividad de las áreas con cero, no conformidades en el                 proceso
• Lograr un buen ambiente laboral con un índice de satisfacción de los                              
• Empleados >=85%.
• Mantener el gasto de ventas < 10%                  
• Eficiencia en Maquinas = 32%                          
• Indicador de Entregas >= 85%                        
• Modernización de equipos                                

 - Gasto de Administración <= 6%                    

 - Gasto Financiero <= 3%                                

 - Plan de Competencias Laborales                      

 - Cero Accidentalidad                                        

 - Mejoramiento del clima laboral                        

 - Implementar Cultura d Compromiso                  

 - Integrar Sistemas de Información  

1. VALORES CORPORATIVOS

• Trabajo en Equipo
• Sentido de pertenencia
• Liderazgo
• Innovación
• Orientación hacia el cliente
• Compromiso
• Recursividad
• Ética profesional

• TRABAJO EN EQUIPO: Intercambiar y complementar ideas y procedimientos para alcanzar metas comunes.
• SENTIDO DE  PERTENENCIA: Sentirse parte esencial en la organización, demostrando actitud positiva en cada acto del día a día.
• LIDERAZGO: Ser capaz de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos comunes.
• INNOVACION: Generar ideas nuevas que conlleven a desarrollar un producto, una técnica o un servicio que permita lograr diferenciación en el mercado.
• ORIENTACION AL CLIENTE: Comportarse y relacionarse con una filosofía permanente de servicio al cliente y satisfacción de sus necesidades.
• COMPROMISO: identificarse con la organización, participar activamente en el logro de cada uno de los objetivos y mantener constante el deseo de seguir formando parte del equipo de trabajo.
• RECURSIVIDAD: Ser capaz de buscar soluciones y alternativas a las diferentes situaciones que se presenten en la ejecución de su trabajo.
• ETICA PROFESIONAL:  Demostrar lealtad a su trabajo, a su profesión, colocando los intereses organizacionales por encima de los personales

1. PRINCIPIOS CORPORATIVOS

• Lealtad
• Responsabilidad
• Confiabilidad
• Integridad
• Respeto
• Honestidad

• LEALTAD: Cumplir con nuestras obligaciones basándonos en nuestro compromiso con la organización y defendiendo a las personas en quienes creemos en los buenos y malos tiempos.

• RESPONSABILIDAD: Cumplir con el deber asumiendo las consecuencias de nuestros actos.

• CONFIABILIDAD: Generar credibilidad y manejar responsablemente la información dentro de la organización.

• INTEGRIDAD: Defender creencias y valores rechazando hipocresía e inescrupulosidad, no adoptar filosofía  “El fin justifica los medios”

• RESPETO: Reconocer y valorar a las personas como son en su parte laboral, personal e ideológica.
• HONESTIDAD: Ser coherentes entre lo que decimos, sentimos, pensamos y nuestra forma de actuar.

1. METAS DE PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA  

• Inversiones en maquinaria en el área de producto terminado para mejorar el tiempo de entregas
• Conocer la cadena de abastecimiento de los clientes para determinar sus necesidades y su potencial de consumo.
• Realizar alianzas con proveedores del área de Acabados especiales, para mejorar la eficiencia del proceso.
• Realizar campaña de penetración en los clientes actuales con productos nuevos
• Reestructuración del área comercial
• Incursión en el mercado de productos promociónales.
• Elaborar plan de capacitación para el personal en todas las áreas
• Realización Análisis semestral de mercado, para conocer la participación, posicionamiento y comportamiento de la empresa frente a sus competidores en el mercado.
• Establecer plan de gestión humana con apoyo de asesor externo
• Implementar y desarrollar plan para integración de los sistemas información.
• Implementar acciones preventivas y de mejoramiento en todas las áreas
• Brindar empoderamiento a colaboradores para toma de decisiones
• Reestructuración del área de producto terminado.

1. MISIÓN

PROPILFLEX DISGOMEZ LTDA es una empresa dedicada la  producción de película en polipropileno monorientado transformable en empaques flexibles; ofreciendo así una solución de protección y conservación de los productos, brindando gran diversidad de diseños de óptima calidad, y precios competitivos, mediante la optimización de recursos de personal cada vez más calificado, generando así un mejoramiento continuo de los diferentes procesos.

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