Tarea 1 Desastres

Objetivo:

1. Identificar los desastres e interrupciones que afectan la operación del negocio.

2. Construir y diseñar un BCP (Business Continuity Plan).

3. Delinear políticas de continuidad de negocios.

Procedimiento:

1. Abrir blackboard y leer la tarea

2. Realizar la investigación necesaria.

3. Saque mis propias conclusiones acerca del tema.

Resultados:

El BCP es un plan logístico para la práctica de cómo una organización debe recuperar y restaurar sus funciones críticas parcial o totalmente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de una interrupción no deseada o desastre.

Algunos de 10 tipos de controles que permiten monitorear un BCP:

+Hacer simulacros: Nos sirve para saber cómo actuar en caso de cualquier tipo de desastre.

+Análisis del negocio: Así podremos saber que estrategia utilizar conociendo el mercado y el ambiente en el cual se va a desarrollar.

+Respaldo de información: Respaldar cualquier información que sea crucial para la empresa.

+Redundancia: Es una combinación de respaldos, uno en otra computadora y la otra en un dispositivo externo en algún domicilio.

+Replicas: Realizar un respaldo en un dispositivo externo, como un disco duro.

+Colaboración total: Tener un sistema de video conferencias para una comunicación más efectiva y rápida.

+Mayor infraestructura entre los empleados: Habilitar un sistema o algún tipo de forma en que los empleados tengan fácil acceso de comunicación entre ellos.

+Soluciones en flujos de trabajo: Se define como la acción de seguir de forma automatizada para lograr continuar la operación.

+Monitoreo: Aquí se realizan las supervisiones para verificar que todo se realice.

+ Llamar el abastecedor de software e instalar de nuevo el software: Para tener un mayor control.

Conclusión:

Este primer tena es de suma importancia ya que nos enseña a tener un plan de control sobre que procesos realizar en caso de

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