Rec Desastres Tarea 1
Enviado por RAguilarC10 • 24 de Marzo de 2014 • 570 Palabras (3 Páginas) • 244 Visitas
Objetivos:
• Identificar los desastres e interrupciones que afectan la operación del negocio.
• Construir y diseñar un BCP (Business Continuity Plan).
• Delinear políticas de continuidad de negocios.
Procedimiento:
• Abrí Blackboard.
• Analicé la explicación del tema.
• Leí las instrucciones de la actividad.
• Expliqué en que consiste el monitoreo, que es la última etapa en el desarrollo de un BCP.
• Elaboré una lista de 10 controles que permitan monitorear un BCP y expliqué el porqué de cada control.
• Finalicé mi actividad.
Resultados:
1. Planeación de Continuidad de Negocios (BCP)
Es un plan de logística, el cual ayuda a las organizaciones a recuperar información, o funciones después de una interrupción o desastre dentro de la misma.
Toda organización debe contar con un proceso de respaldo de sistemas, autenticación y autorización (seguridad), revisión de virus y monitoreo de la utilización de sistemas periódicamente, ya que esto ayudará a que en caso de un desastre o interrupción del sistema no se pierda información valiosa o que a la vez no es fácil de recuperar.
Las etapas con las que cuenta el BCP son:
• Creación de política de continuidad del negocio.
• Análisis de impacto al negocio.
• Clasificación de operaciones y análisis de criticidad.
• Desarrollo de procesos de reanudación.
• Desarrollo de plan de continuidad y procedimientos de recuperación de desastres.
• Identificación de procesos de SI que soportan funciones criticas.
• Programa de entrenamiento y toma de conciencia.
• Prueba e implementación del plan.
• Monitoreo.*
Monitoreo*
Esta etapa del proceso de BCP nos ayuda a recolectar, analizar y utilizar la información y funciones que con anterioridad se plantearon, también sirve para tener un resultado del desempeño del plan que se esta poniendo en marcha o que se esta trabajando.
2. 3. 10 controles para monitorear un BCP
1) Desarrollo de una estrategia. Analizar el mercado y la gente que va a estar alrededor de la empresa o producto que se va a iniciar.
2) Seguridad de la información. Proteger la información privada e importante, ya sea teniendo un respaldo de la misma.
3) Trabajo en equipo (presencial y virtual). Estar siempre pendiente y en comunicación con los colaboradores.
4) Monitoreo. Estar pendiente de las estadísticas del sistema que se ha puesto en marcha para detectar los desastres o interrupciones que este pueda tener para obtener buenos resultados.
5) Capacitación y actualización de nuevas tecnologías. Brindar el apoyo necesario a los trabajadores, desde actualizándolos en información, como brindándoles
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