Tarea de proyectos 2
Enviado por Fredy Yamasaki • 23 de Agosto de 2018 • Tarea • 3.676 Palabras (15 Páginas) • 109 Visitas
Diagnóstico Empresarial
Factores internos:
- Accionista:
la empresa no cuenta con accionistas solo con un único propietario, actual dueño y gerente, aunque la empresa tiene previsto cambiar de dueño en los próximos años obteniendo afiliaciones y posibles accionistas.
- Empleados:
la empresa mantiene un régimen estricto sobre el trabajo de cada empleado cada uno es evaluado cómo desarrollan su trabajo y que tan alto es su desempeño dentro de la empresa de esta manera evalúan si alguno necesita mejorar algún factor.
Todos los empleados son contratados por tiempo indefinido y el sistema salarial es con sueldos fijos. Además, se les paga sus prestaciones laborales exigidas por ley incluyendo indemnización por el tiempo laborado en la empresa., también le ofrece al empleado oportunidad de crecimiento dependiendo del desarrollo que labore en su aria y comportamiento el servicio.
La empresa mantiene capacitaciones semestrales para todos los empleados independiente del área que ellos ejercen las capacitaciones que la empresa da son:
- Retroalimentación de los nuevos sistemas automotrices.
- Actualizaciones automotrices del mercado.
- Nuevas enciclopedias de mecánica virtuales.
- Compresión de los nuevos sistemas de diagnósticos electrónicos.
- Técnicas de ventas.
- Decodificación de leguaje de códigos de cada automóvil.
- Motivación laboral.
Ya que tiende actualizarse constantemente por lo tanto capacita a todos sus empleados y de esta manera ellos se puedan adaptar a cada cambio que surja.
la estructura de la empresa cuenta con veinte empleados, que es el gerente general, 2 jefes de taller una de mecánica y otro de electromecánica, 6 mecánicos automotrices y 5 de la rama de diagnósticos electrónicos, 2 secretaria, 3 vendedores, 1 repartidor esta es la estructura de los empleados de la empresa.
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