VHDL ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1

1. Conforme a la página 8 del libro guía, investigue la clasificación de las empresas por tipo (micro, pequeña, mediana y grande), por número de empleados y por capital accionario. Enumere tres empresas por sector indicando tamaño y empleados. Recuerde mencionar la fuente de consulta y la extensión de la investigación debe resumirla en un tabla de máximo una hoja.

Tabla1. Clasificación de las empresas

Tabla2. Clasificación de las empresas por sector y número de empleados

1. Elabore un cuadro sobre las características que considere las más importantes para poner en marcha un negocio fructífero, tome en cuenta las 22 características en las páginas 2 y 3 del texto guía. Sustente su criterio sobre la base de la realidad de un emprendedor que usted conozca.^[10]

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1. En la página 77 del libro guía, investigue como iniciar su empresa sin mucho dinero, enumere las condiciones con un ejemplo que usted considere en la empresa que está creando.

1. Definir objetivos realistas: El personal inicial para el negocio es familiar y allegados aprovechando las capacidades en áreas administrativas y técnicas de los colaboradores. La infraestructura disponible es patrimonio familiar, se estima un crecimiento y posicionamiento empresarial en cinco años en el área de servicios e implementación domótica.    
2.  Elaborar un buen presupuesto: Para conseguir capital inicial que permitan adquirir todos los elementos y equipos necesarios se ha planeado empezar con la venta de material eléctrico e instalaciones eléctricas residenciales convencionales, se ha hecho un mini plan de negocios previamente (Desarrollo de Emprendedores) en donde se pudo concluir que el negocio es viable. En el plan presupuestal se estimó que se necesita una inversión inicial de $5000 una cantidad accesible.
3. Optimizar el uso de los recursos: Análisis detallado del modelo de empresa (equipos, activos, producción) con el objetivo de lograr los mejores resultados posibles.
4. Hacer solo lo necesario: La empresa DomoticSG  inicialmente distribuirá material eléctrico residencial para el crecimiento y fortalecimiento de la empresa y paralelamente dar a conocer los proyectos Domóticos, se asignará los recursos necesarios sin desviar los objetivos para los que se creó la empresa
5. Aplicar todos los días el concepto de flujo de caja: En este caso se busca que diariamente se contabilice los ingresos por venta del material eléctrico o por servicios Domóticos, para verificar el servicio con mayor ingreso y si se tiene lo necesario poder invertir en el mismo o en otros productos necesarios.
6. Cumplir el momento de arranque: Se busca realizar una planificación para la ejecución del proyecto, en base a un cronograma de actividades, que definirá las acciones a realizar cada semana.
7. Buscar anticipos de los clientes: DomoticsSG en sus inicios venderá material eléctrico, instalaciones residenciales y brindará servicios Domóticos buscara.  En la venta de material eléctrico de propósito específico se realizara mediante pedido previo, donde el cliente pagará el precio del material que será entregado en un lapso no mayor a 72 horas, de esta manera la empresa no corre riesgos financieros.
8. Buscar financiación de los proveedores: Existe una marca internacional que fabrica una gama de productos Domóticos (HDL, KNX) que busca posicionarse en el mercado y recientemente Ecuador es una de sus sucursales, se pretende que esta empresa sea proveedora con planes de financiamiento, en cuanto al material eléctrico existen marcas reconocidas que ofrecen descuentos en pedidos al por mayor.
9. Buscar periodos de gracia en la financiación: En caso de ser necesario se buscaría un préstamo en los meses de Noviembre y Diciembre, ya que son las fechas que mayor capital se necesita debido a que la gente gasta en productos tecnológicos como obsequios, por lo cual se debe buscar capitalizar en ese periodo, para la compra adelantada de nuevos productos.
10. Compartir oficinas y planta de producción: Las oficinas están ubicadas en una casa de un familiar el cual es inversionista del negocio, por lo cual el arriendo está cubierto por algunos meses.
11. Recurrir a inversión sudada: En los inicios de la empresa la ingeniería de diseño e implementación, será realizada por mi persona, mi padre y tíos que tienen experiencia en instalaciones residenciales, mi aporte mayormente será en la ingeniería de automatización y Domótica.  
12. Usar equipos de otras empresas en horas en que estas no lo usan: Se podría utilizar es herramientas de instalación y mantenimiento que no esté siendo utilizado por proveedores mayores, como servidores secundarios o equipos de red.
13. Comprar maquinaria usada: Mas que maquinaria el negocio necesita de herramientas de instalación y mantenimiento, se buscará herramientas usadas que puedan servir para este fin. En cuanto a productos se analizara la posibilidad de diseñar nuestra propia tecnología en domótica para personas que tengan necesidades básicas y simples.
14. Contratar producción: Se buscará llegar a acuerdos con técnicos de confianza que cubran la demanda, ya que inicialmente solo se contara con pocas personas para las instalaciones.
15. Recurrir al leasing: DomoticsSG pretende participar en los concursos de emprendimiento que ofrece el gobierno nacional el cual otorga un capital significativo para iniciar con el negocio.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.2

1. Identifique y concrete una oportunidad de negocio(personal) en relación con el punto 1) de la actividad de aprendizaje 1.1, basada en una idea de negocio con productos o servicios nuevos o existentes con algún tipo de diferenciación o ventaja competitiva y que este alineada a su formación personal.

Idea de negocio: Casas inteligentes, instalaciones domóticas.

Una de las ramas de la Electrónica es la automática  la cual busca remplazar la intervención humana en diferentes procesos, en este ámbito se encuentra la Domótica cuyo propósito es mejorar la calidad de vida de las personas en el hogar, dentro de las aplicaciones se puede mencionar: servicios de seguridad, control de luminarias remota desde aplicación móvil (web, bluetooth), optimización de recursos energéticos y uso de fuentes de energía alternativa entre otros. Para conseguir capital inicial que permitan adquirir todos los elementos y equipos necesarios se ha planeado empezar con la venta de material eléctrico, se ha hecho un plan mini plan de negocios previamente (Desarrollo de Emprendedores) en donde se pudo concluir que el negocio es viable y no necesita de una gran inversión inicial ($3000), la inversión vendrá del patrimonio familiar y de personas allegadas que se han interesado en el negocio.

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