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1 DIAGNOSTICO INTERNO DE LA EMPRESA 1.- INTRODUCCION El Diagnóstico Interno Consiste En Establecer La Filosofía, Misión, Objetivos Y Recursos De La Organización En Su Conjunto Y Laidentificación De Las áreas Críticas De La Empresa.El Diagnostico


Enviado por   •  27 de Abril de 2015  •  424 Palabras (2 Páginas)  •  1.664 Visitas

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1 DIAGNOSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

1.- INTRODUCCION

El diagnóstico interno consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y laidentificación de las áreas críticas de la empresa.El diagnostico interno principalmente guarda: la información, e historial de la empresa, su nombre o razón social con la que se da aconocer a nivel comercial, generalmente se definen y culminan dependiendo de los fines para lo cual fue conocida la empresa: sussímbolos, colores, himnos, etcétera, el portafolio de servicios depende del producto. Dentro de la información de una empresa es importa el servicio y la función de los inversionistas q darán el capital e inmueblessiguiendo a corto y largo tiempo desarrollaremos patentes, marcas, y convocaremos varios asesores siempre unidos con muchamotivación que ratifique el concurso para estar en su puesto. La motivación es importante porque hace que cada día sea máscreativo y lleno de ideas todo trabajo en equipo lleva responsabilidad individuales y colectivos, dentro del cual está la satisfacciónde cumplir con las metas propuestas es importante contar con el departamento de contabilidad y personas a cargo de llevar lapapelería, requerimiento, pago de impuestos, exigencias, tramites, etcétera

El objetivo principal del diagnóstico interno es conocer las fuerzas y debilidades de los cuatro recursos mentales de la empresa: Humanos, Técnicos, Comerciales y Financieros.

1.- INTRODUCCION

El diagnóstico interno consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y laidentificación de las áreas críticas de la empresa.El diagnostico interno principalmente guarda: la información, e historial de la empresa, su nombre o razón social con la que se da aconocer a nivel comercial, generalmente se definen y culminan dependiendo de los fines para lo cual fue conocida la empresa: sussímbolos, colores, himnos, etcétera, el portafolio de servicios depende del producto. Dentro de la información de una empresa es importa el servicio y la función de los inversionistas q darán el capital e inmueblessiguiendo a corto y largo tiempo desarrollaremos patentes, marcas, y convocaremos varios asesores siempre unidos con muchamotivación que ratifique el concurso para estar en su puesto. La motivación es importante porque hace que cada día sea máscreativo y lleno de ideas todo trabajo en equipo lleva responsabilidad individuales y colectivos, dentro del cual está la satisfacciónde cumplir con las metas propuestas es importante contar con el departamento de contabilidad y personas a cargo de llevar lapapelería, requerimiento, pago de impuestos, exigencias, tramites, etcétera

El objetivo principal del diagnóstico interno es conocer las fuerzas y debilidades de los cuatro recursos mentales de la empresa: Humanos, Técnicos, Comerciales

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