1. Analice Y Evalúe cómo Se Desarrolla La Gestión Administrativa En Esta Empresa

I. PRIMERA PARTE

Para desarrollar el presente trabajo académico se tuvo en consideración al Instituto de Educación Superior “IPAE”

MISIÓN DEL IPAE.

La Misión del IPAE es promocionar y fortalecer el sistema empresarial y educativo para contribuir al desarrollo sostenido del país

- Fomentar los valores de una cultura empresarial y emprendedora de éxito

- Desarrollando una capacidad analítica, de investigación y de propuestas de políticas públicas, que complemente su capacidad de convocatoria para la discusión abierta de temas de trascendencia empresarial y nacional de largo plazo

- Participando innovadoramente en la educación de emprendedores, en el mejoramiento de la gestión de las escuelas y en la capacitación para el análisis de futuro

Para el cumplimiento de la misión, el IPAE promoverá una visión compartida a largo plazo, que canalice el esfuerzo colectivo de los peruanos hacia el bienestar social

1. Analice y evalúe cómo se desarrolla la gestión administrativa en esta empresa

Para analizar la gestión administrativa de esta institución se tuvo que precisar si se cumplen los pasos del proceso administrativo:

- Cuentan con un Plan Estratégico que le da la direccionalidad adecuada de los que pretende ser esta institución en el futuro.

- Cuentan con planes operacionales en cada una de las áreas funcionales tanto en las de línea como en las de apoyo, todas ellas direccionadas a conseguir el objetivo estratégico enunciado en la visión de la organización

- Posee un Reglamento general en donde se establecen las normas académicas, administrativas y de gobierno del IPE, para que se desarrolle adecuadamente las Carreras Modulares.

- Asimismo cuentan con programas de desarrollo de Diplomados en las diferentes especialidades que oferta el IPAE.

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2. ¿Qué tipo de planes generales tiene la empresa?

Dentro de los planes que contiene la institución podemos citar los principales:

- Plan estratégico institucional, el que le da la direccionalidad necesaria

- Planes operativos desarrollados por cada área funcional, todos ellos direccionados a alcanzar el objetivo general.

3. Analice y evalúe pasos o procesos siguen para toma de decisiones.

El proceso de tomas de decisiones en el IPAE, particularmente en la sede de Iquitos lo desarrollan dependiendo del nivel de donde se toman las decisiones, utilizando la racionalidad y toma de decisiones en grupo, el proceso es el que sigue de la siguiente manera:

- Identificación y definición del problema

- Se desarrollan soluciones alternativas

- Se evalúan las situaciones alternativas

- Se seleccionan las alternativas

- Se aplica la decisión

- Se procede a la evaluación y control de la decisión tomada.

4. Analice y evalúe su organización. Respecto a: su estructura orgánica, departamentalización, tramo de control, delegación, etc.

El Instituto Peruano de Acción Empresarial es un órgano de ejecución. Administrativamente depende de la Dirección Regional de Lima Metropolitana y da cumplimiento a Normas Técnico – pedagógicas y administrativas que emanan de la Dirección Nacional de Educación Superior y Técnico Profesional del Ministerio de Educación.

La evaluación de la organización respecto a su estructura orgánica es la siguiente:

A nivel nacional su organización es: Dirección Ejecutiva Nacional, Dirección de Operaciones, Dirección Académica, Dirección de Calidad Educativa y Dirección comercial.

La estructura organizacional de cada sede está conformada por: una Gerencia, Jefatura Académica, un área de secretaría académica, un área Comercial,

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