ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Pensemos En Cuestiones Administrativas ensayos gratis y trabajos

Buscar

Documentos 1 - 50 de 7.486 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Pensemos en cuestiones administrativas

    Pensemos en cuestiones administrativas

    Pensemos en cuestiones administrativas Respuestas Página 19: 1) Si, mi profesor es un gerente, puesto que desempeña roles informativos, se encarga de proporcionarnos información, respecto a temas nuevos, actuales, etc. También posee el rol humano, al tratar para con nosotros como alumnos. Y el decisorio, tendría que ver con las fechas en las que se deciden hacer determinadas actividades, exámenes, exposiciones, etc. Puesto que todo queda a su decisión. También al igual que todos, es

    Enviado por Jotace08 / 2.740 Palabras / 11 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 15

    Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 15

    Capitulo 15Capitulo 15 1. La mayoría tenemos que trabajar para vivir, y un empleo es una parte central de nuestras vidas. Entonces, ¿Por qué los gerentes tienen que preocuparse tanto por los asuntos de motivación de empleados R// Para que el empleado realice el trabajo con calidad y no solo por hacerlo, por otra parte para tener un empleado satisfecho con lo que está haciendo y así disminuir el nivel de rotación en la empresa.

    Enviado por xiomayfer / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADIMISTRATIVAS. PAGINA 201 CAPITULO 9 1.¿ La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? Por qué? Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. En las organizaciones actuales, las estructuras de éstas deben ser lo suficientemente versátiles para poder adaptarse a las circunstancias que presenten el entorno interno y el entorno externo. Una estructura organizacional con un modelo establecido y definido que ha operado bajo el mismo durante mucho tiempo no podrá, rápidamente,

    Enviado por / 1.005 Palabras / 5 Páginas
  • PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1 1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. • Si 2. "La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades laborales para lograr los objetivos deseados'.' ¿Cómo interpreta esta afirmación? ¿Está de acuerdo con ella? ¿Por qué sí o por qué no? • Parte de las responsabilidades de un gerente es mantener una

    Enviado por gretelps / 925 Palabras / 4 Páginas
  • PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. Si puede, dependiendo de las necesidades de la empresa o bien que se encuentre con números rojos, sin embargo no es recomendable ya que se debe establecer un tipo de organización estable para que los empleados la conozcan y dominen perfectamente y de esta manera lograr una mayor eficiencia, y no debe cambiar

    Enviado por rosivel5 / 553 Palabras / 3 Páginas
  • PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. Primeramente para que se sientan cómodos y puedan desarrollar con efectividad su trabajo. Además es importante que se sientan motivados en el trabajo para así poder mantenerlo y poder sobrevivir. 2. Ñ 3. Utilizaría la teoría de establecimiento de metas ya que es el mejor método para poder llevar a cabo una actividad, cuando en la vida en cualquier ámbito se propone una meta la intención es lograrla por eso

    Enviado por Mariajenny19 / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos en cuestiones Administrativas 1) La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? Porque? Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta? R/ La estructura organizacional no puede ser modificada rápidamente puesto que hay muchos aspectos de diversos temas a considerar, pienso que no se puede hacer rápidamente porque para los empleados sería difícil de asimilarlo, por otra parte no se llevaría ningún control para saber si el cambio es positivo. 2) Usted preferiría trabajar en

    Enviado por fjimenez88 / 345 Palabras / 2 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos en cuestiones administrativas 1. ¿Haga un análisis de SWOT en una empresa local que conozca bien. ¿Cuáles, si las hay, son las ventajas competitivas con que cuenta la organización? ILE: El mercado le acogió de buena manera ya que todos en nuestras casas necesitamos lo que se refiere a condimentos o que la hizo ser líder en Loja y en muchas partes más gracias también a su calidad. Dentro de la fortaleza de la

    Enviado por jpcolala / 548 Palabras / 3 Páginas
  • PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes? La administración de recursos humanos es importante porque puede ser una fuente importante de ventajas competitivas, es una parte importante de las estrategias organizacionales y la forma en que los gerentes traten a sus empleados afectara significativamente el desempeño organizacional. Se puede decir que la administración de RH afecta de distintas formas a todos los gerentes. Los gerentes de recursos

    Enviado por mpalacios08 / 793 Palabras / 4 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS ¿LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN PUEDE SER MODIFICADA RÁPIDAMENTE? ¿POR QUÉ? ¿DEBE CAMBIAR RÁPIDAMENTE? La estructura debe estar definida por la estrategia. Cuando cambia la estrategia cambia la estructura. No puede ser modificada rápidamente, ya que son varios los factores que intervienen en el proceso de modificación de una estructura organizacional, como lo son; la tecnología, el tamaño de la organización. No debería de cambiar rápidamente, ya que la estructura orgánica,

    Enviado por cardozo19 / 703 Palabras / 3 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    1.- ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Si puede, dependiendo de las necesidades de laempresa o bien que se encuentre con números rojos, sin embargo no es recomendable ya que se debe establecer un tipo de organización estable para que los empleados la conozcan y dominen perfectamente y deesta manera lograr una mayor eficiencia, y no debe cambiar rápidamente, debe ir cambiando lentamente para que estas transformaciones

    Enviado por azukimakino / 537 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea A. Pensemos en cuestiones administrativas

    Tarea A. Pensemos en cuestiones administrativas

    Tarea A. Pensemos en cuestiones administrativas. 1. Haga un análisis SWOT en una empresa local que conozca. ¿Cuáles, si las hay son las ventajas competitivas de la organización? La ventaja competitiva de esta empresa es ofrecer los servicios de fotogrametría, para los estudios de diseño y agrimensura. 2. ¿Cómo difiere el proceso de formulación, implementación y evaluación para (a) empresas grandes, (b) empresas pequeñas, (c) organizaciones sin fines de lucro (d) negocios globales? a) Empresas

    Enviado por ernesto03 / 767 Palabras / 4 Páginas
  • Pensemos en cuestiones administrativas

    Pensemos en cuestiones administrativas

    Pensemos en cuestiones administrativas Capitulo 10, página 227 1. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes? R/parte del trabajo de cualquier gerente al organizar es la administración de recursos humanos si no lo hace esto afectaría en gran manera el desempeño de la organización. 2. ¿Debe un empleador tener el derecho de elegir a sus empleados sin la interferencia gubernamental? Fundamente su postura. R/ pienso que si deberían tener derecho porque ellos

    Enviado por ernesto003 / 553 Palabras / 3 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    1. Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Sí es un gerente. En cuanto a las funciones gerenciales un profesor: Planifica su clase poniendo los objetivos de su enseñanza. Planifica lo que él alumno aprenderá en cada una de sus clases y la metodología que usará. Organiza su tiempo de clase, grupos de trabajo, material a utilizar de acuerdo a la metodología qué usará. Dirige y coordina

    Enviado por Saulhcoello / 847 Palabras / 4 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 10

    Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 10

    1. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes? R// La administración de recurso humano en una organización es de vital importancia por tres razones, primero puede ser una importante ventaja competitiva, segundo es importante y forma parte de la estrategia de la organización y tercero la manera como se trata a las personas afecta en gran manera a su desempeño; el no administrar el recurso humano con el que cuenta una organización

    Enviado por koduarte22 / 831 Palabras / 4 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Pensemos en cuestiones administrativas 1- ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente explique su respuesta? La estructura de la organización debe facilitar el logro de los objetivos, los objetivos son una parte importante en la estrategia de una organización por lo tanto la estrategia y la estructura deben estar muy relacionadas. La estructura de una organización no puede ser modificada rápidamente debido a que

    Enviado por belenbenitez / 286 Palabras / 2 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Administrativas

    Pensemos En Cuestiones Administrativas

    ) ¿Qué tipo de centro de trabajo crearía Henry Fayol? ¿Y Mary Parker Follet? ¿Frederick W. Taylor? Henry Fayol crearía una empresa, en donde el objetivo principal sería el desarrollo y empleo de las cinco funciones que desempeñan los gerentes, como son planear, organizar, mandar, coordinar y controlar, además que el desenvolvimiento de todos los gerentes, se vería menos trabajoso al aplicar los 14 principios de administración que él mismo creó, por lo cual se

    Enviado por demadrid / 610 Palabras / 3 Páginas
  • Pensemos en cuestiones administrativas

    Pensemos en cuestiones administrativas

    Pensemos en cuestiones administrativas. Capítulo # 8. 1) Haga un análisis SWOT en una empresa local que conozca bien. ¿Cuáles, si las hay, son las ventajas competitivas con que cuenta la organización? R= Microempresa de Vivero: Una ubicación estratégica dentro de una zona de alto comercio, mejoramiento continuo del servicio, innovación en la introducción de plantas al vivero, un servicio personalizado y de excelencia, precios que se ajustan a las necesidades del cliente. 2) ¿Cómo

    Enviado por fransa / 980 Palabras / 4 Páginas
  • PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS ¿Su profesor es un gerente?

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS ¿Su profesor es un gerente?

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones, roles gerenciales y habilidades R/ Si es un gerente porque a simple vista en el noto un liderazgo; planea, organiza, dirige y controla la clase. Emprendedor y manejador de problemas entre otras habilidades técnicas y conceptuales. En cuanto a los roles desempeña el rol interpersonal; se relaciona bien con las demás personas y maneja el rol informativo porque nos traslada

    Enviado por Julio Moya / 517 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 18 pensemos en cuestiones administrativas

    Capitulo 18 pensemos en cuestiones administrativas

    CAPITULO 18 1. Entre las organizaciones de manufactura y las de servicios, ¿cuáles cree que Tienen mayores necesidades de administrar sus operaciones? Explique su respuesta. R-/ Pienso que es igual la importancia de administrar sus operaciones en ambas organizaciones. Con el cumplimiento de la satisfacción de poder lograr objetivos y metas 2. ¿De qué manera se puede aplicar la administración de operaciones a otras funciones gerenciales además del control? R-/ Creo que aplicando la administración

    Enviado por popdylan / 424 Palabras / 2 Páginas
  • Pensemos en cuestiones administrativas.

    Pensemos en cuestiones administrativas.

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Qué tipos de poder tiene usted a su disposición? ¿Cuáles utiliza más? ¿Por qué? El tipo de poder que tengo a mi disposición es el poder referente. Los que utilizo más son: el ya mencionado y el poder experto porque son lo más accesibles y próximos a nuestra situación actual como estudiantes y la experiencia adquirida en los centros educativos. 1. ¿Piensa que a mayoría de los gerentes en la

    Enviado por meli25SSA08 / 490 Palabras / 2 Páginas
  • PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1.

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1.

    DEBER#5 NOMBRE: TANIA MISHELL PALTA MEDINA FECHA: 1-11-2016 CURSO: 2do “A” BI TEMA 9 1. Explique la diferencia entre "sinergia" y "entropía" y como afectan a la organización de la empresa. La Sinergia es que debe funcionar de tal forma que garantice que la organización evolucione con fuerza y capacidad. Con la colaboración de todos los componentes de la misma, hará que todo funcione mejor en su conjunto, sin que nadie "haga la guerra por

    Enviado por mishellpa-me / 1.523 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion Preguntas de reflexión: Revise la sección “Pensemos en Cuestiones Administrativas” del capítulo.

    Administracion Preguntas de reflexión: Revise la sección “Pensemos en Cuestiones Administrativas” del capítulo.

    Actividades Capítulo 11. "Manejo de Equipos". YINETH TELLEZ PROCESO ADMINISTRATIVO Corporación Unificada Nacional De Educación Superior Cun Preguntas de reflexión: Revise la sección “Pensemos en Cuestiones Administrativas” del capítulo. 1. Describa de manera extensa a. Lo siguiente sobre el grupo: etapa del desarrollo del grupo que tienen, los tipos de papel es que desempeñan cada uno de Ustedes como miembros del grupo, normas del grupo, problemas de aceptación del grupo, sistema de estatus, tamaño del

    Enviado por Kim Gomez / 3.618 Palabras / 15 Páginas
  • PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente? Porque es lo q hacen los gerentes o intentan evitar ya que son juzgados a partir de los resultados de esas decisiones. 2. COMO PODRIA INFLUENCIAR LA CULTURA DE UNA ORGANIZACION LA FORMA EN QUE LOS GERENTES TOMAN DECISIONES? En que a veces la mayoría de las decisiones no coinciden con las suposiciones

    Enviado por monterroso12 / 511 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestiones Administrativas

    Cuestiones Administrativas

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Creo que no solo es una gerente sino una buena gerente y que a pesar de solo compartir un par de horas de clase en términos de funciones gerenciales puedo ver que ha hecho buen uso de su tiempo para tener una planeación y organización del trabajo a realizar en clase, en el primer día

    Enviado por ldbc9 / 1.300 Palabras / 6 Páginas
  • Cuestiones Administrativas

    Cuestiones Administrativas

    Resuelva las preguntas de la página 19: ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Si se puede considerar al profesor como un gerente por varios motivos. Principalmente porque cumple con la definición de administración (que de acuerdo a la lectura, es a lo que se dedican los gerentes) al ser quien coordina y supervisa el trabajo de los empleados sin una posición gerencial (es decir los estudiantes).

    Enviado por rcrdvg93 / 1.384 Palabras / 6 Páginas
  • CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    CUESTIONES ADMINISTRATIVAS

    Fortalezas: • Buena base de jugadores jóvenes. • Enfoque competitivo altamente arraigado • Equilibro técnico y administrativoPENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS: 1. “En lugar de preocuparse por la satisfacción laboral, las compañías deberían estar tratando de crear entornos que faciliten el desempeño”. ¿Qué cree usted que signifique este enunciado? Las compañías se están preocupando más en que tan productivo es el empleado y en su manera de desempeño dentro de la organización, porque como compañía la

    Enviado por miabardales / 738 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestiones Administrativas

    Cuestiones Administrativas

    La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? Por que? Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. La estructura organizacional es la distribución de los puestos de una organización, establece el trabajo que se debe cumplir con los objetivos que tiene dicha organización. La modificación de la estructura organizacional dependerá de la incertidumbre del entorno; pueden tener entornos sencillos y estables; pero también puede tener entornos dinámicos y complejos con mucha incertidumbre. En estos casos,

    Enviado por anamaestrella / 535 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestiones Administrativas

    Cuestiones Administrativas

    Lic. Lenguas ¿Qué es para usted la responsabilidad Social? Es un deber o apoyo a situaciones que necesitamos apoyar en lugares determinados o personas determinadas, es una ley blanda que obtiene las personas para realizar un acto generoso la responsabilidad social es retribuir a los mas necesitados en aspectos socioeconómico hay veces también se dice que la responsabilidad social es como el entorno que nos rodea en lo que respecta a medio ambiente, flora y

    Enviado por Juanra1189 / 782 Palabras / 4 Páginas
  • Cuestiones Administrativas

    Cuestiones Administrativas

    5. Muchos expertos en el diseño de puestos que han estudiado la naturaleza cambiante del trabajo dicen que las personas trabajan mejor cuando están motivadas por un propósito y no por el deseo de dinero ¿Está usted de acuerdo? Está usted de acuerdo. Todo es reciproco es decir un puesto de trabajo está acompañado obviamente por una remuneración al buen desempeño del puesto. 6. “Demasiados gerentes en la actualidad han olvidado que el trabajo debe

    Enviado por AMLJ / 204 Palabras / 1 Páginas
  • Pencemos en cuestiones administrativas capitulo 11

    Pencemos en cuestiones administrativas capitulo 11

    1. Piense en un grupo al que pertenezca (o que haya pertenecido) Esquematice su desarrollo a través de las etapas de desarrollo de grupo que aparecen en la figura 11-2. ¿Qué tan parecido fue su desarrollo con respecto al modelo de desarrollo de grupos? ¿Cómo podrá utilizarse el modelo de desarrollo de grupos para mejorar la eficacia de ese grupo? R/ La etapa de normalización: es aquella en la que se desarrollan relaciones cercanas y

    Enviado por kelvinjm2017 / 409 Palabras / 2 Páginas
  • Pensemos En Cuestiones Amdinistrativas Capitulo 6

    Pensemos En Cuestiones Amdinistrativas Capitulo 6

    Pensemos en Cuestiones administrativas 1: La planeación se volverá más o menos importante para los gerentes del futuro? ¿Por qué? R: Se volverán mucho más importantes; porque los cambios y retos pueden ser aun más difíciles siguiendo estructuras, esquemas u objetivos ya fijados. Los cambios en el entorno en que vivimos cambian constantemente, eso les exige a los gerentes del futuro, a esforzarse más cada día, (siempre y cuando siendo flexibles y teniendo la capacidad

    Enviado por tortugorojas / 1.070 Palabras / 5 Páginas
  • Pensemos En Custiones Administrativas Capitulo 17

    Pensemos En Custiones Administrativas Capitulo 17

    PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. En el capítulo 12 analizamos el proceso de cambio de las aguas turbulentas ¿Usted cree que sería posible establecer y mantener estándares y controles efectivos en este tipo de ambiente? Discuta. Creemos que no ya que son situaciones que no están en manos de la persona e influyen otros factores, en todo caso lo que puede hacerse es mantener prevención para las consecuencias que puede causar este tipo de situaciones.

    Enviado por adrian0393 / 388 Palabras / 2 Páginas
  • Capitulo 9Capítulo 9: Estructura y diseño organizacional Pensemos en cuestiones

    Capitulo 9Capítulo 9: Estructura y diseño organizacional Pensemos en cuestiones

    Contenido Capítulo 9: Estructura y diseño organizacional Pensemos en cuestiones administrativas: Caso practico Un nuevo tipo de estructura: Preguntas de análisis: ________________ Capítulo 9: Estructura y diseño organizacional Pensemos en cuestiones administrativas: 1. La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. La estructura de una organización si puede ser modificada rápidamente ya que siguen el texto se ha demostrado que ciertos diseños estructurales funcionan mejor con

    Enviado por JB007 / 1.286 Palabras / 6 Páginas
  • INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CONTABILIDAD FINANCIERA 1. La contabilidad financiera según el Centro de Investigación y Desarrollo del Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera es una técnica que se utiliza para el registro de las operaciones que afectan económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuralmente información financiera, y su objetivo es presentar dicha información de propósitos o usos generales en beneficio de la

    Enviado por denton / 700 Palabras / 3 Páginas
  • Facilidades Administrativas Transporte De Carga Mexicano

    Facilidades Administrativas Transporte De Carga Mexicano

    Título 2. Sector de Autotransporte Terrestre de Carga Federal Retención del ISR a operadores, macheteros y maniobristas 2.1. Los contribuyentes dedicados a la actividad de autotransporte terrestre de carga federal, que cumplan con sus obligaciones fiscales en los términos del Título II, Capítulo VII o del Título IV, Capítulo II, Secciones I o II de la Ley del ISR, para los efectos del cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de retenciones del ISR por

    Enviado por JS58 / 7.636 Palabras / 31 Páginas
  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA, Cuestionario

    AUDITORIA ADMINISTRATIVA, Cuestionario

    AUDITORIA ADMINISTRATIVA TIPO A 1. Define el concepto de Auditoria Administrativa. Se define como la evaluación así como la revisión de las actividades de toda organización con la finalidad de detectar deficiencias, proponer cambios para mejorar su desarrollo. 2. Cómo se clasifica la Auditoria Administrativa de acuerdo a su periodicidad. Mes, semestral, anual. 3. Cuál es la diferencia entre Auditoria Administrativa y Auditoria Contables o Financiera. Auditoría Administrativa o No es numérica. o Utiliza los

    Enviado por sccervantes10 / 2.753 Palabras / 12 Páginas
  • CONTRATACION ADMINISTRATIVA

    CONTRATACION ADMINISTRATIVA

    LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS El concepto de contrato administrativo, a primera vista, no parece diferir del concepto de contrato en el derecho privado, pero al ser la Administración una de las partes del mismo, con la finalidad de satisfacer necesidades públicas posee determinadas características propias. Y es que la Administración Pública requiere la colaboración de la actividad privada para efectuar acciones que por si misma no puede, lo cual a su vez obliga a que la

    Enviado por razana / 686 Palabras / 3 Páginas
  • Cuestiones económicas

    Cuestiones económicas

    SEGUNDO TRABAJO A ENTREGAR I. Seleccione la respuesta correcta y enciérrela en un circulo (una sola respuesta es la correcta). 1. El arrendamiento mercantil, se refiere a: a) La adquisición y reposición de equipos y maquinaria financiados a mediano y largo plazo. b) La adquisición y reposición de equipos y maquinaria financiados a corto plazo. c) El alquiler de mercaderías entre empresas. d) El arrendamiento de maquinaria entre dos empresas. e) Ninguna de las anteriores,

    Enviado por dsgp60 / 1.422 Palabras / 6 Páginas
  • Responsabilidad Administrativa

    Responsabilidad Administrativa

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Superior “Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora” Extensión la Caramuca INTEGRANTES: BETULIO CAMACHO CI: 11.191.309 VERÓNICA FREITES CI: 13.500.842 ALEXANDER COUTANT CI: 16.515.084 HERNÁNDEZ DILMARY CI: 18.871.072 INDICE INTRODUCCION…………………………………………………………………...PAG, 4 CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD……………………………………….…….PAG, 5 CLASES……………………………………………………………………………...PAG, 5 RESPONSABILIDAD PENAL……………………………………………………….PAG, 5 RESPONSABILIDAD CIVIL……………………………………………………..…PAG, 6 RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA………………………………….………...PAG, 7 RESPONSABILIDAD FISCAL……………………………………......................PAG, 7 RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA………………………………………...PAG, 8 FUNDAMENTO CONSTITUCIONAL………………………………………….PAG,9,10 REGIMEN JURIDICO…………………………………………………………PAG, 11,12 LEY DEL ESTATUTO DE LA

    Enviado por verofre / 4.841 Palabras / 20 Páginas
  • Teorias Administrativas

    Teorias Administrativas

    T E O R I A S A D M I N I S T R A T I V A S 1. TEORÍA CIENTÍFICA Va de la particular a lo general, de abajo hacia arriba. Su mayor exponente fue Frederik Winson Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios. Entre los seguidores de la Teoría Científica podemos encontrar: Henry Ford Frank Gilberth y Harrington Emerson. El mayor exponente de la Teoría Científica

    Enviado por Liliana2201 / 6.162 Palabras / 25 Páginas
  • SER O TENER CONSUMISMO ESA ES LA CUESTIÓN

    SER O TENER CONSUMISMO ESA ES LA CUESTIÓN

    SER O TENER,¿CONSUMISMO? ¡ESA ES LA CUESTION! El dilema que tuvo Hamlet, fue el de “SER O NO SER”. Así fue como lo planteó el dramaturgo inglés Shakespeare en su obra dramática del siglo XVII. En nuestra actualidad el dilema para muchos jóvenes, se manifiesta como: Soy si tengo, sino tengo no soy. Porque en la sociedad contemporánea la importancia de un individuo prima fundamentalmente en lo que tiene, dejando relegado a un segundo orden

    Enviado por beelry / 1.222 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestiones reglamentarias Amparo

    Cuestiones reglamentarias Amparo

    C. JUEZ DE DISTRITO EN TURNO PRESENTE C. _________, mexicano, mayor de edad, por mi propio derecho, con domicilio para oír, recibir notificaciones y toda clase de documentos el ubicado en ________, de esta ciudad y autorizando en los mas amplios términos del articulo 27 de la Ley de Amparo a el C. Lic. __________, ante Usted con el debido respeto comparezco y expongo: Que con fundamento en lo dispuesto por los artículos 103 y

    Enviado por charlie23 / 1.929 Palabras / 8 Páginas
  • Contabilidad Administrativa

    Contabilidad Administrativa

    OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA 1. Promover a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad cada día es más compleja. Sabemos que nos encontramos en un tiempo de globalización y que gracias a esto las organizaciones se enfrentan cada día a nuevos retos, como lo es la competencia; por factores como el posicionamiento, la calidad, el

    Enviado por RaaD / 728 Palabras / 3 Páginas
  • INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS ( MEXICO )

    INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS ( MEXICO )

    1. Introducción La legislación fiscal por su naturaleza es una ley punitiva, dentro de las diversas sanciones que marca nuestra legislación podríamos clasificarlas en tres grandes grupos. Sanciones Administrativas • Embargo • Intervención • Clausura Sanciones económicas • Recargos • Multas • Gastos ejecución • Indemnizaciones Sanciones Corporales • Privación de la Libertad En el presente estudio nos concentraremos en las infracciones que lleven consigo la imposición de sanciones económicas (multas) y corporales (prisión) para

    Enviado por edgar1968 / 4.643 Palabras / 19 Páginas
  • GUIA ADMINISTRATIVA PARA LAS ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

    GUIA ADMINISTRATIVA PARA LAS ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

    EL SALVADOR Unidad Normativa de Adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública GUIA ADMINISTRATIVA PARA LAS ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA Abril de 2005 INDICE ASPECTO Página 1.Regulaciones de las Compras y Contrataciones………… 5 2.Proceso de Compras y contrataciones…………………….. 5 3.Esquema del Proceso de Compras y Contrataciones de la Administración Pública………………………………………….. 6 4.Expediente de Contratación…………………………………… 7 5.Glosario para la Identificación de los Actores en los Procesos……………………………………………………………. 7 6.Conformación del Expediente de Contratación…………… 8

    Enviado por Niwed7 / 5.319 Palabras / 22 Páginas
  • Trabajo De Las Potestades Administrativas

    Trabajo De Las Potestades Administrativas

    LAS POTESTADES PÚBLICAS EN VENEZUELA Mayola Fernández González y Resumen En los últimos tiempos Venezuela ha sufrido una serie de cambios, en su estructura tanto política, social y económica, no escapando de tal proceso de transformación el sector de la Administración Pública. Estos cambios se evidencian con la promulgación de la Constitución Nacional del 99, que condujo al nacimiento de una nueva posibilidad de la Administración Pública que es el contenido esencial de la actividad

    Enviado por gozmayfer / 4.907 Palabras / 20 Páginas
  • Evolucion De La Teoria Administrativa

    Evolucion De La Teoria Administrativa

    Walmart WALMART DE MÉXICO DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Nuestra Historia ¿Cómo nació Wal-Mart? Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en 1950 con la tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón. Evolución... 1950 Primera tienda Waltons. 1962 Primera tienda Wal-Mart con el concepto Precios Bajos. 1970 Primer Centro de Distribución en E.U. 1972 Wal-Mart comienza a cotizar en la Bolsa

    Enviado por emanolgarcia / 276 Palabras / 2 Páginas
  • Region Politico Administrativa Venezuela

    Region Politico Administrativa Venezuela

    ¿Qué es una Región Político-Administrativa? Las regiones Político-Administrativas son modelos empleados por el Estado Venezolano en la búsqueda de una descentralización de los poderes públicos más eficaz. Los primeros pasos para la creación de las regiones político-administrativas se dieron durante la colonia cuando se crearon las grandes entidades político-administrativas en razón de las estrategias militares. La Región Capital: Formada por el Distrito Capital (Zona Metropolitana), y los Estados Vargas y Miranda. Tiene por límites al

    Enviado por chaconzam / 1.151 Palabras / 5 Páginas
  • Cuestiones prácticas en Inglés

    Cuestiones prácticas en Inglés

    2. Escribe los siguientes números en ingles: 12=twevel 13= thirteen 18=eighteen 20=twenty 36=thirty six 54=fifty four 27=twenty seven 62=sixty two 20= twenty 97=ninety seven 16=sixteen 33=thirty three 100=one hundred 82=eighty two 70=seventy 76=seventy six 21=twenty one 50=fifty 29=twenty nine 60=sixty 46=forty six 70=seventy 49=forty nine 17=seventeen 53=fifty three 99=ninety nine 64= Sixto four 63=Sixty three

    Enviado por yasyju / 1.213 Palabras / 5 Páginas
Página