1. LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO DENTRO DE UNA EMPRESA.
Enviado por rochi686 • 20 de Noviembre de 2012 • 900 Palabras (4 Páginas) • 1.054 Visitas
1. LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO DENTRO DE UNA EMPRESA.
La administración de recursos humanos consiste en el “manejo” del personal que labora dentro de una empresa; presentando como objetivo común el trabajo en la mejora de la productividad, teniendo como propósito mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social, lo anterior teniendo en cuenta que el recurso humano determina el grado de éxito de las organizaciones. Así mismo, se hace necesaria la integración de unos sub-objetivos que servirían como parámetros para la medición de las acciones de los administradores de los recursos humanos tales como:
Objetivos Sociales:
* Cumplimiento de las leyes
* Servicios que presta la organización
* Relaciones empresa- Sindicato
Objetivos de la Organización:
* Planeación de Recursos Humanos
* Servicios que presta la organización
* Selección de personal
* Capacitación y desarrollo
* Evaluación
* Actividades de control
Objetivos Funcionales:
* Evaluación
* Actividades de control
Objetivos Personales
* Capacitación y desarrollo
* Evaluación
* Compensación
* Actividades de control
Es importante para una empresa tener una buena administración de recursos humanos ya que debe contribuir al éxito estratégico de la organización al igual debe también trabajar en conjunto con los gerentes operativos para que así los recursos destinados sean empleados de la mejor manera. Por lo que es importante conocer las herramientas de recursos humanos ya que no es bueno para ningún área operativa:
• Tomar a la persona equivocada.
• Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho.
• Que la gente no esté comprometida.
• Que los empleados piensen que su salario es injusto.
• Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.
La actividad fundamental es llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección del personal aspirante a un cargo; una vez el proceso este completado realizar tareas de inducción y/o capacitación, orientación del puesto de trabajo al personal ya seleccionado. Así mismo el departamento de recursos humanos está llamado a incentivar y apoyar el crecimiento laboral de los empleados ya existentes y realizar periódicamente una evaluación de desempeño a cada uno de los mismos; así como también tener una planeación eficiente de los recursos humanos proporcionando y manteniendo una fuerza adecuada de trabajo.
2. DIFERENCIAS ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos,
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