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3.1 Reclutamiento


Enviado por   •  12 de Mayo de 2015  •  613 Palabras (3 Páginas)  •  203 Visitas

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3.1 Reclutamiento

Se llama reclutamiento el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después a los nuevos empleados.

Desafíos del reclutamiento de recursos humanos

Aunque las condiciones específicas pueden variar, los desafíos y condiciones que los reclutadores enfrentan con más frecuencia incluyen los siguientes aspectos:

• Planeación estratégica

• Hábitos y tradiciones en el reclutamiento

• Condiciones del entorno

• Requisitos del puesto

• Costos

• Incentivos

• Políticas de la organización:

 Políticas de compensación

 Políticas de contratación

 Políticas de contratación internacionales

 Políticas de promoción interna

Canales para el reclutamiento interno

Los empleados que laboran en la compañía constituyen una fuente esencial de posibles cantidades para un puesto. Tanto si se trata de una promoción como de un movimiento lateral, los candidatos internos ya están familiarizados con la organización y poseen información detallada acerca de las políticas y los procedimientos.

 Programas de promoción de información sobre vacantes;

Los departamentos de personal participante en el proceso de promover y transferir al personal de la compañía mediante programas de promoción de información sobre vacantes, a través de los cuales se informa a los empleados que vacantes existen y cuáles son los requisitos para llenarlas, y se invita a los que los cubren para que soliciten el puesto.

 Empleados que se retiran;

Una fuente de candidatos que a menudo se ignoran es la que componen los empleados que se retiran de la empresa por diversas razones.

Canales para el reclutamiento externo

Cuando las vacantes no pueden llenarse internamente, el departamento de recursos humanos debe identificar candidatos en el mercado exterior de trabajo.

 Espontaneas;

Todo departamento de recursos humanos recibirá en el curso del tiempo correspondencia de personas que desean emplearse.

 Referencias de otros empleados;

Es posible que los actuales empleados de la organización refieran a ciertas personas al departamento de recursos humanos.

 Publicidad:

Diversos medios de comunicación masiva permiten dar publicidad a la necesidad de una empresa de llenar una vacante. Un aviso de empleo describe el puesto y las prestaciones, identifica a la compañía y proporciona datos acerca de cómo solicitar el trabajo.

• Agencias privadas:

Estas compañías funcionan a manera de

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