6.2.6 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR.

EEmprender la sustentabilidad es una tarea colectiva. Dentro del conjunto habrá que identificar al emprendedor mujer u hombre que tienen la virtud de escudriñar las oportunidades, crear escenarios para visualizar los riesgos, delegar tareas, sumar capacidades y habilidades del colectivo para logra metas y convencer para transformar.

El emprendedor intuye por dónde empezar. Tiene la estabilidad de entender los esfuerzos y los recursos de los otros. Tiene carácter para escoger y determinar lo que va primero y lo que estará en segundo y hasta tercer lugar. Hace la mejor lectura de las señales de aquellos temas que a pesar de ser importantes, incluso de que puedan ser urgentes, no puedan estar en la primera escala de preferencias.

6.2.7 FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS DE EMPRESAS SUSTENTABLES.

Para formular un plan de negocios se requiere dar algunos pasos.

El primero consiste en identificar la necesidad que se requiere satisfacer, después habrá que decidir sobre la solución tecnológica. En esta etapa se describen los factores ambientales que serían involucrados a partir de la idea y concepto de negocios que se requiere desarrollar. Se decide, además, por el sistema de producción que se va a implementar: MODELO LINEAL, MODELO CRADLE TO CRADLE y otros.

El plan de negocio, sea como primer proyecto o derivado de otros, debe seguir una estrategia de responsabilidad social que se considere los temas de medio ambiente y la sustentabilidad entendida como diversidad.

Dicho de otra manera, desde el diseño del plan se enmarcarán los criterios básicos del desarrollo sustentable en términos del agotamiento de los recursos y de manera especial las implicaciones que tendrían la variabilidad climática en las estrategias de la empresa.

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